Repensez votre gouvernance, adoptez de nouveaux modèles et dynamisez votre transformation managériale
Cultiver l’antifragilité de son équipe est devenu une responsabilité managériale à part entière. Au-delà de son propre développement, le rôle le plus décisif d’un manager consiste aujourd’hui à préparer son équipe face à l’obsolescence professionnelle. Dans un monde où les…
Même si devenir manager ne fait plus partie de la voie obligatoire souhaitée par les plus jeunes*, il reste que les titres comme manager, directeur ou CEO sont traités pour de nombreux salariés non pas simplement comme des emplois à…
Suite à la série d’article sur l’inquiétude de devenir professionnellement obsolète sur mon site personnel, revenons sur le concept de management antifragile qui est l’un des piliers de l’approche des formations et parcours de GLUKOZE. Pour cela, il s’agit de…
Bienvenue dans ce tout premier épisode de Chronique Managériale, le podcast qui décrypte les coulisses du management. Pour ce premier rendez-vous, j’ai l’immense privilège d’être accueilli par les équipes de Kellogg’s (Kellanova). Alors, installez-vous confortablement car nous allons découvrir ensemble…
Organiser une université d’été en entreprise, c’est bien plus que réserver un lieu agréable et prévoir deux jours de présentations. Ce format est un véritable événement stratégique pour renforcer la cohésion, stimuler l’innovation et embarquer toute l’entreprise dans une nouvelle dynamique. Pourtant, beaucoup…
Vous avez sûrement entendu parler des universités d’été… mais probablement dans le contexte politique ou académique. La plus connue étant sans doute celle de l’université d’été du Medef début septembre. Depuis quelques années, ce format s’invite dans les entreprises, même…
Imaginez-vous que vous puissiez terminer votre semaine de travail à 15 h après avoir atteint vos objectifs de la semaine. C’est ce que propose Kellog’s (Kellanova), pour la 5eme année consécutive, du 6 juin jusqu’au 26 septembre 2025 pour tous…
Les meilleurs managers sont des leaders qui savent donner de l’espace à leur équipe. Ce que les anglophones appellent le « Spacious Leadership » est à l’opposé total du micromanagement. Il reprend dans les grandes lignes ce que nous appelons « le management…
S’il y a bien une relation où tout peut basculer en silence, c’est celle entre un dirigeant et son conseil d’administration. C’est une chorégraphie complexe, tendue entre deux forces : d’un côté, le besoin du CODIR ou COMEX d’être informé,…
Un monde instable pour un avenir flou. Comment transformer vos doutes en super-pouvoirs professionnels Vous courez après la mise à jour de vos compétences ? Vous perdez pied devant l’IA, la « rédactique », l’apprentissage automatique fédéré ou la déplateformation…
