Dynamisez votre communauté managériale, encouragez la collaboration et innovez ensemble
Le manager est la personne la plus entourée et la plus seule de l’entreprise. Il ou elle dirige une équipe et rend des comptes à une direction. Mais qui reste pour partager ses doutes sur l’avenir, pour parler honnêtement des…
Pour comprendre pourquoi les valeurs d’entreprise sont importantes, nous vous proposons d’écarter d’emblée la réponse que répète la quasi-totalité des articles sur le sujet. Une valeur ne compte pas parce qu’elle est belle, affichée à l’accueil ou inscrite sur la…
Et vous pensiez à développer un campus de la connaissance, pour compléter votre université d’entreprise ou mutualiser vos moyens et vos besoins en connaissances avec d’autres entreprises si vous êtes une PME ? C’est connu, une compétence technique acquise en…
Chroniques managériales : donner la parole à ceux qui vivent le management au quotidien Le management, on en parle beaucoup… mais rarement avec ceux qui le pratiquent vraiment. Derrière les slogans inspirants, les plans stratégiques et les grands discours, il…
Les 8 organes vitaux de votre entreprise (et pourquoi 6 sont probablement malades Tout écosystème professionnel repose sur des éléments tangibles que nous pouvons observer, mesurer et transformer. Ces composantes forment l’infrastructure invisible de notre quotidien au travail. Elles déterminent…
Les dirigeants ne se forment pas ? Alors qu’ils sont souvent les premiers défenseurs de formation continue. À les écouter, c’est de la formation dont dépend leur développement, leur capacité à comprendre et intégrer les transformations en cours, et capturer…
Dans une entreprise, presque tout le monde se forme. Les managers suivent des parcours, les experts montent en compétence, les nouveaux arrivants passent par l’onboarding. Une seule équipe échappe le plus souvent à cette discipline collective : celle qui pilote…
Est-ce qu’un « crash managérial » ou une pénurie de managers nous attendent ? Cela fait maintenant plusieurs années que les managers subissent une pression intense. Entre la pandémie, la gestion des équipes en mode hybride, et le manque latent…
Communauté managériale, cercle de managers ou université d’entreprise ? Quelle approche choisir pour développer le management et le leadership dans son entreprise ? L’innovation et le leadership font la différence sur votre bilan en réduisant les coûts de recrutement, réduisant…
Élevez votre leadership grâce à la puissance de l’intelligence expérientielle Comment, à Glukoze, intégrons-nous l’intelligence expérientielle dans nos parcours ? l’intelligence expérientielle est la dernière pièce du puzzle de tout parcours de développement managérial ou de valorisation des potentiels de votre entreprise.…
