Dynamisez votre communauté managériale, encouragez la collaboration et innovez ensemble
Votre climat managérial traverse plusieurs étages avant d'atteindre le terrain. Comptez-les, mesurez le délai de parcours et arbitrez entre coaching, refonte du circuit et parcours managérial.
Une communauté managériale ne meurt pas du manque de temps. Elle s'éteint quand ses membres cessent d'y déposer des situations réelles. Voici les trois indicateurs qui remplacent le taux de présence, et les trois régimes d'animation à arbitrer selon la sensibilité des sujets.
Le manager est la personne la plus entourée et la plus seule de l’entreprise. Il ou elle dirige une équipe et rend des comptes à une direction. Mais qui reste pour partager ses doutes sur l’avenir, pour parler honnêtement des…
Pour comprendre pourquoi les valeurs d’entreprise sont importantes, nous vous proposons d’écarter d’emblée la réponse que répète la quasi-totalité des articles sur le sujet. Une valeur ne compte pas parce qu’elle est belle, affichée à l’accueil ou inscrite sur la…
Et vous pensiez à développer un campus de la connaissance, pour compléter votre université d’entreprise ou mutualiser vos moyens et vos besoins en connaissances avec d’autres entreprises si vous êtes une PME ? C’est connu, une compétence technique acquise en…
Chroniques managériales : donner la parole à ceux qui vivent le management au quotidien Le management, on en parle beaucoup… mais rarement avec ceux qui le pratiquent vraiment. Derrière les slogans inspirants, les plans stratégiques et les grands discours, il…
Les 8 organes vitaux de votre entreprise (et pourquoi 6 sont probablement malades Tout écosystème professionnel repose sur des éléments tangibles que nous pouvons observer, mesurer et transformer. Ces composantes forment l’infrastructure invisible de notre quotidien au travail. Elles déterminent…
Les dirigeants ne se forment pas ? Alors qu’ils sont souvent les premiers défenseurs de la formation continue. À les écouter, c’est de la formation dont dépend leur développement, leur capacité à comprendre et intégrer les transformations en cours, et…
Une direction générale qui cherche une formation dirigeant pour son comité tombe presque toujours sur la même offre : deux jours de cohésion, un intervenant charismatique et un lieu agréable. Le collectif revient soudé, puis reprend ses habitudes en trois…
Entre 2016 et 2024, les expositions reculent en moyenne et se dégradent pour les employés peu qualifiés. Cet écart se constitue par des arbitrages quotidiens sur les délais, l'autonomie et le soutien, rendus par vos managers de proximité sans règle écrite à invoquer.
