Renforcez votre attractivité et marque employeur, attirez les bons talents et démarquez-vous dans un marché exigeant
Le discours sur l'attractivité PME repose sur une posture de rattrapage face aux grands groupes. La petite structure dispose pourtant d'un actif que la grande ne peut pas répliquer : la vitesse à laquelle un arrivant devient autonome. Comment la mesurer, la raccourcir et la protéger.
Adopter des valeurs d’entreprise originales est devenu un avantage concret sur un marché du travail où tout le monde affiche les mêmes mots. Bienveillance, excellence et innovation reviennent sur la quasi-totalité des pages carrière, au point que les candidats ne…
Comment passer de la marque employeur à la marque managériale ? En commençant par comprendre qu’être manager ne se résume pas à un titre ou à une liste de tâches à remplir, ni à faire obéir des salariés bien contents…
Votre programme d’expérience collaborateur est probablement bien conçu. Parcours d’intégration refondu, enquêtes d’engagement régulières, dispositifs de reconnaissance en place. Et dans la même entreprise, sous la même politique, deux équipes voisines vivent deux réalités sans rapport l’une avec l’autre. Cet…
J’aurais pu aussi intituler cet article 5 signaux d’alarme que vous ne comprenez rien à la Génération Z pour faire plus putaclic mais raison gardons. Le sujet n’est pas de manager les jeunes mais de manager selon les évolutions des…
Le premier salarié à démissionner pour le climat (et qui fit parler de lui) fut sans doute l’ingénieur logiciel Eugene Kirpichov. Il a quitté son emploi chez Google en 2020 pour travailler sur le changement climatique. Pourtant il avait un…
La « Rage Applying » ou « candidature compulsive » est une tendance où les salariés, frustrés par leur emploi actuel, postulent à d’autres postes sans discernement. C’est une réponse émotionnelle à une frustration ou à une déception professionnelle. Comme…
Votre programme d’expérience collaborateur est probablement bien conçu. Parcours d’intégration refondu, enquêtes d’engagement régulières, dispositifs de reconnaissance en place. Et dans la même entreprise, sous la même politique, deux équipes voisines vivent deux réalités sans rapport l’une avec l’autre. Cet…
Recrutez la génération z plus rapidement que vos concurrents sans tomber dans les clichés. En 2025, la génération Z représentera 27 % de la main-d’œuvre mondiale. Malgré le rôle essentiel que jouera cette génération dans la configuration du lieu de travail…
Une proposition de valeur salariée est une proposition, une promesse ET une offre différenciante. Elle complète la marque employeur en proposant plus de transparence sur la réalité qui sera vécue par les candidats quand ils deviendront salariés de l’entreprise. Ce…
