à PROPOS
5 générations, 1 lieu de travailDes conseils, des actions concrêtes pour vous adapter à la nouvelle donne
Depuis 2004, nous avons rencontré 20,000 personnes en face à face, lors de panels de discussions, d’interventions ou de focus-groupes sur les cinq continents, du Canada à l’Albanie, du Royaume-Unis à Dubai, du Maroc à l’Afrique du sud.
Les informations contenues dans nos présentations proviennent de nos expériences de dirigeants, DRH, créateurs d’entreprise et managers ainsi que de nos recherches, études, interviews et exemples collectés.
L’objet de nos interventions n’est pas de donner des caractéristiques théoriques mais de donner des conseils illustrés d’exemples concrets d’actions que ses clients mènent pour s’adapter à la nouvelle donne en RH, recrutement, Management, marketing et vente.
Ils nous ont fait confiance
Quelques témoignages
Benjamin a réussi à offrir une perspective totalement inattendue mais très inspirante d’une question qui agite aujourd’hui de très nombreux professionnels de la fonction RH. Comprendre les leviers de la culture Y, c’est comprendre les transformations issues du WEB 2.0 et la fantastique créativité de ce nouvel environnement.
La richesse du travail d’analyse réalisé par Benjamin est de nous faire comprendre que la Gen Y n’est pas qu’une simple tranche d’âge mais une véritable culture vivante, dynamique et multigénérationnelle. L’auditoire a été conquis tant par la qualité des propos que par l’insolence intellectuelle de Benjamin.
Je confirme la pertinence et la grande qualité des conférences de Benjamin Chaminade sur le thème de la Génération Y et des problématiques de relations à cette nouvelle génération au travail.
Ayant assisté à ses interventions au palais des congrès de Paris dans le cadre du salon Focus RH et des rencontres franco britanniques ANDRH-CIPD de Paris et Londres, l’intervention de Benjamin Chaminade, nous a permis d’introduire un nouveau courant de réflexion sur le management que nous utilisons dans notre institution.
Travailler avec vous pour organiser des séminaires et des ateliers est toujours un plaisir. L’auditoire a vraiment appréciée votre intervention basée sur votre expérience avec la génération Y à travers le monde. Loin des explications de consultants, l’audience est repartie avec des méthodes concrètes et des stratégies pratiques qu’ils pourront utiliser dans leur entreprise.
Encore bravo et merci, et un coup de chapeau pour vos slides aussi surprenant les uns que les autres qui nous on tenus en haleine durant toute la présentation. Les personnes présentes m’en parlent encore en précisant qu’elles n’ont pas vu passé le temps à vous écouter !
Je tiens à remercier Benjamin CHAMINADE pour la qualité de sa présentation et la passion avec laquelle il nous l’a exposé.
Nous espérons pouvoir rapidement vous revoir afin d’explorer ensemble les nouveaux services que devront proposer les cabinets de recrutement.
Je tenais à vous remercier pour vos brillantes interventions hier auprès de nos étudiants.
Les feed-backs sont excellents, et les messages que vous avez fait passer valent de l’or, pour eux comme pour nous : cela va grandement nous faciliter la tâche pour la suite ! Merci encore et à très bientôt !
Je tiens très sincèrement à vous remercier pour votre intervention lors de notre convention nationale. Cela a permis de démarrer la journée sur des bases très intéressantes dans le cadre de nos ambitions et pour éclairer nos stratégies futures.
Les équipes présentes ont réellement apprécié. Merci du temps que vous nous avez consacré.
Ils parlent de nous
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Expert en RH & Manangement depuis
2003
Benjamin Chaminade
Fondateur
C’est d’abord en tant que chef d’entreprise dans le conseil et le recrutement (en Australie), puis dans la mécanique et la compétition automobile (en France), que Benjamin s’est intéressé aux changements d’attentes et d’attitudes de ses jeunes collaborateurs.
Depuis, Benjamin a approfondi sa connaissance des cultures intergénérationnelles associées aux Générations Y et Z en écoutant étudiants, jeunes salariés et créateurs d’entreprise parler de leur emploi, de leurs attentes professionnelles et de leurs rêves