Manager et IA : ce que vos équipes refusent de lui confier
La question du manager et de l'intelligence artificielle se pose souvent comme une comparaison entre une personne et un système.
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Chaque article de cette rubrique ouvre une série. Commencez par celui qui correspond à votre question : il vous mène ensuite, dans l’ordre, vers les articles qui approfondissent le sujet.
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Les cinq niveaux de maturité managériale
Les modèles de maturité notent des paliers pour les processus, l’informatique et la qualité, du niveau initial (ou réactif) au niveau optimisé. Le management échappe souvent à cette lecture par étapes. Chez Glukoze, nous proposons une échelle de maturité managériale…
Le droit de ne pas manager
De plus en plus de cadres et de collaborateurs déclinent la fonction de manager, et le mouvement touche d’abord les jeunes générations. Ces mêmes personnes gardent pourtant l’envie de progresser, de peser sur leur métier et de prendre des responsabilités.…
Transfert de compétences : l’accès compte plus que le catalogue
Un dispositif de transfert ouvert à tous distribue ses places à ceux qui accèdent déjà le plus à la formation. Les mesures du Céreq et de l'Insee chiffrent cet écart, et la correction tient en trois décisions administratives : attribuer les places, décompter les heures, suivre l'écart entre catégories.
Guide de la transparence salariale pour managers et RH
Le 10 septembre 2026, le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou a présenté en Conseil des ministres, aux côtés de David Amiel et d’Aurore Bergé, le projet de loi qui transpose la directive européenne sur la transparence des rémunérations, soit trois…
Vos deux jours de séminaire ne comptent nulle part
Deux jours de séminaire pèsent plus d'heures que l'action de formation moyenne financée en France, et ils n'apparaissent dans aucun bilan. La ligne budgétaire qui porte la dépense décide de ce que vous pouvez en exiger.
Qu’est ce que le creative leadership : définition et enjeu
Le creative leadership intrigue parce qu’il semble réservé aux agences, aux studios de design et aux maisons de production. Cette lecture étroite passe à côté de l’essentiel… Les métiers créatifs ont simplement affronté plus tôt que les autres une situation…
Lutter contre l’obsolescence des compétences managériales
Une compétence validée un jour reste rarement valide toujours. L’obsolescence des compétences touche désormais tous les métiers, et les pratiques managériales figurent parmi les plus exposées. Chez Glukoze, nous observons chaque semaine des managers compétents appliquer avec sérieux des méthodes…
Le rôle de la culture d’entreprise dans la formation managériale
La culture d’entreprise dans la formation managériale reste souvent traitée comme un habillage : quelques rappels des valeurs en ouverture de séminaire, puis un contenu générique identique à celui du concurrent d’en face. Cette culture n’est pas une liste affichée…
Un refus d’autonomie se lit dans votre grille de classification
Décider engage celui qui décide, et la responsabilité exercée compte parmi les éléments qui déterminent une classification professionnelle. Un collaborateur qui refuse l'autonomie rend donc un arbitrage exact, et la contrepartie se chiffre avant l'annonce de la démarche.