Votre transformation managériale commence ici
Préparez vos équipes à leur avenirParcours managérial interne, cercles de managers, et développement de vos Hauts Potentiels
Depuis 2003, nous accompagnons les entreprises de toutes tailles dans leur transformation managériale, la création de communautés de managers, le développement de leurs talents et l’expérience collaborateur.
Formation interne au Leadership
Créez votre communauté de managers grâce à un parcours managérial sur mesure fondé sur vos valeurs et votre stratégie
Programme de développement Hauts Potentiels
Préparez votre prochaine génération de leader
avec notre programme de transformation Haut Potentiel
Expérience Collaborateur
Améliorez votre attractivité et votre engagement salarié
en établissant une nouvelle culture du travail
Conférences et Ateliers
Avec plus de 1000 interventions dans 15 pays, nous proposons plusieurs formats : conférences, ateliers et masterclass. Ces expériences peuvent être conçues sur-mesure ou être sélectionnées sur catalogue.
Nos 6 expertises :
Management hybride
Refondez vos pratiques managériales pour renforcer l’engagement de vos équipes sur site et à distance.
Engagement collaborateur
Proposez une expérience de recrutement et de travail unique qui favorise l’engagement de vos équipes.
Management Intergénérationel
Adaptez votre leadership aux changements sociétaux en cours et à la demande de co-responsabilité.
Leadership Régénératif
Transformez vos pratiques managériales pour gagner la guerre de l’engagement avec le Leadership Régénératif
Attractivité et offre d'employeur
Réinventez vos pratiques de marque employeur sous l’angle de l’expérience collaborateur.
Management par les valeurs
Clarifiez vos valeurs pour les valoriser en termes de recrutement, management, inclusion et engagement.
Créez une école de management dans votre entreprise
Créez votre propre école de formation au management pour déployer un management adapté à vos valeurs, à votre stratégie, à votre modèle d’affaires et à vos enjeux commerciaux !
Vous êtes dirigeant ou responsable des Ressources Humaines et vous êtes soucieux d’améliorer la performance et la compétitivité de votre entreprise ? Vous avez conscience que le management est un levier essentiel pour mobiliser vos équipes et les mener vers le succès ?
Développer les compétences managériales de vos managers est la meilleure initative pour amélliorer votre attractivité et marque d’employeur, renforcer vos taux d’engagement et de fidélisation et renforcer votre productivité et bien-être au travail. En résumé, améliorer la performance de votre organisation dans son ensemble.
Les incontournables
De l'intergénérationnel à l'innovation managériale
Il est temps de faire une mise à jour managériale…
Les 6 niveaux de préparation du télétravail
Quelle expérience de travail à distance proposez-vous à vos collaborateurs?
Les principes du management régénératif
Pour inscire votre Leadership dans les transformations actuelles
Comment être attractif en situation de pénurie ?
La pénurie de talent n’est pas une fatalité…
Le blog
Les critères de classification générationnelle, encore pertinents ?
Les baby-boomers sont égoïstes, la génération X cynique, les millennials sont narcissiques et la génération Z est fragile. Vraiment ? Il est temps d'en finir avec ces caricatures générationnelles qui empoisonnent nos entreprises et de remettre en question les critères...
Démissionner pour le climat ?
Le premier salarié à démissionner pour le climat (et qui fit parler de lui) fut sans doute l'ingénieur logiciel Eugene Kirpichov. Il a quitté son emploi chez Google en 2020 pour travailler sur le changement climatique. Pourtant il avait un bon poste en tant qu'expert...
De l’équilibre vie pro-vie perso à l’intégration vie pro-vie perso
Il y a un chassé croisé qui est toujours en cours et que vous ne connaissez peut-être pas encore... Pas le chassé-croisé des vacances entre juilletistes et aoûtiens. Le chassé croisé entre salariés et indépendants. D'un coté les salariés ont depuis 2020 largement...
Les compétences manquantes à la génération Z
Ce n'est pas un cliché que de dire que cette génération a fait face à un ensemble unique de défis avant d'entrer sur le marché du travail. Ce qui peut expliquer qu'il y a des compétences manquantes à la génération Z. C'est notre rôle, en tant que leurs collègues et...
Comment assurer le succès de vos formations internes
Selon les OPCA et la DARES les formations en management sont en haut du classement des formations les plus données en entreprise. Oui, devant la communication, la digitalisation et le développement professionnel (Voir le Tableau en bas de page). Pourtant, année après...
Pourquoi la génération Z est la génération du « side hustle »
Est-ce que les millennials sont trop occupés par leur carrière ou à jongler entre plusieurs CDD pour avoir le temps de créer un projet supplémentaire ? Ont-ils laissé la génération Z devenir la génération side hustle ? Où est-ce encore une simple illustration de la «...