NOUVELLES GÉNÉRATIONS
Nouvelles cultures du travailConférences et formations
Depuis 2003, nous proposons conférences, formations et conseil
sur l’avenir du travail, la transformation managériale et l’expérience collaborateur
Management hybride
Refondez vos pratiques managériales pour renforcer l’engagement de vos équipes à distance.
Expérience et engagement
Proposez une expérience de recrutement et de travail unique qui favorise l’engagement de vos équipes.
Management Intergénérationel
Adaptez votre leadership aux changements sociétaux en cours et à la demande croissante d’autonomie.
Transformation managériale
Dépassez les pratiques de management intergénérationnel en proposant un Leadership basé sur votre culture.
Attractivité employeur
Réinventez vos pratiques de marque d’employeur sous l’angle de l’expérience collaborateur.
Management par les valeurs
Clarifiez vos valeurs pour les valoriser en termes de recrutement, management, inclusion et engagement.
Les incontournables
De l'intergénérationnel à l'innovation managériale
Il est temps de faire une mise à jour managériale…
Les 6 niveaux de préparation du télétravail
Quelle expérience de travail à distance proposez-vous à vos collaborateurs?
Quelques mythes générationnels
Pour ne finir avec les clichés sur les jeunes
Comment être attractif en situation de pénurie ?
La pénurie de talent n’est pas une fatalité…
Le blog
La génération Z n’est pas en train de démissionner en silence !
Les Y sont ils en train de démissionner en silence ? Le raccourci est facile à dire que les salariés de la génération Z démissionnent en silence, c'est-à-dire qu'ils font le strict minimum pour conserver leur poste au travail. Comme toujours, les jeunes ont bon dos....
Les 6 principes du management régénératif
Avant de vous donner les 6 principes du management régénératif, laissez-moi vous rappeler, que c'est une approche managériale qui vise à créer des organisations saines et durables en se concentrant sur le bien-être de ses parties prenantes et de son environnement. Les...
L’essor du management régénératif et de l’entreprise régénératrice
Le management régénératif est-il la finalité des transformations managériales actuelles ? Vous savez sans doute que, depuis le confinement, de grandes entreprises, comme des PME, ont redéfini leurs valeurs. Pour les réévaluer au vu des événements, leur donner un...
Créez une proposition de valeur salarié irrésistible
Une proposition de valeur salariée est une proposition, une promesse ET une offre différenciante. Elle complète la marque employeur en proposant plus de transparence sur la réalité qui sera vécue par les candidats quand ils deviendront salariés de l'entreprise. Ce qui...
7 façons de réduire l’impatience des zoomers
Une plainte récurrente à propos des millennials est leur calendrier irréaliste de promotion. Ce que certains appellent "l'impatience des zoomers". Cliché ou non, il arrive que certain.e.s attendent une augmentation de salaire après quelques mois et parfois une...
Les paradoxes du travail hybride
Les paradoxes du travail hybride commencent à être pris en compte car ils sont des exemples souvent utilisé dans le cadre de l'ambiguïté de VUCA. Pendant la pandémie, il n'y avait pas à se poser de questions. Les choses étaient claires et limpides : Si vous n'étiez...