Repensez votre gouvernance, adoptez de nouveaux modèles et dynamisez votre transformation managériale
L’incertitude : le nouveau quotidien du manager Les marchés fluctuent de manière imprévisible à coup de lubies de Boomer, les technologies évoluent à une vitesse vertigineuse, les attentes des collaborateurs se transforment, et les crises sanitaires, économiques ou, bien sur,…
Identifier son patrimoine managérial pour connaître ses biais, ses forces, ses angles morts et son chemin de développement de leader. Chaque manager porte en lui un héritage invisible. Une empreinte façonnée par ses premières expériences de leadership, ses mentors, ses…
Se situer pour mieux évoluer Ce patrimoine managérial, c’est votre boîte à outils mentale forgée par votre formation, vos premiers rôles de managers, vos premiers mentors, vos lectures, vos expériences. Il détermine vos réflexes face aux situations complexes, vos critères…
Imaginez un matin où vous faites défiler les offres d’emploi avec cette petite boule au ventre qui vous chuchote une question simple mais tenace. Est ce que je suis encore dans le ? Cette petite voix, c’est l’employabilité. Elle…
« Il faut avoir dans la vie des convictions, mais pas de certitude. Quand j’ai été licencié, je me suis aperçu de ce que ça faisait. D’être de l’autre côté, j’ai pas de leçon à donner, mais plutôt une leçon de…
Dépasser les clichés sur la génération Z pour un leadership éclairé L’intergénérationnel en entreprise cristallise aujourd’hui une incompréhension majeure. Lors de mes interventions auprès de dirigeants et managers, un exercice révèle systématiquement le même constat troublant : lorsque je sollicite…
Nouvel épisode de notre podcast « Chroniques managériales » Aujourd’hui, je reçois Hélène Schetting à l’occasion de la sortie de son premier livre « Putain de facteurs humains » aux éditions Gereso. Après avoir été directrice marketing et enseignante en management, Hélène…
Vous souhaitez des managers capables d’embarquer leurs équipes sans attendre la prochaine session inter-entreprise à la date aléatoire. Bonne nouvelle, avec Glukoze vous pouvez internaliser et rendre vos formations managériales uniques à votre entreprise et renforcer votre marque employeur. Internaliser,…
Un nouveau rôle managériale : Cultiver l’antifragilité de son équipe Au-delà de votre propre développement en tant que leader, votre rôle le plus crucial est de préparer votre équipe face à l’obsolescence professionnelle. Dans un monde où les compétences deviennent…
Même si devenir manager ne fait plus partie de la voie obligatoire souhaitée par les plus jeunes*, il reste que les titres comme manager, directeur ou CEO sont traités pour de nombreux salariés non pas simplement comme des emplois à…
