Une formation au management peut être suivie, appréciée et parfaitement oubliée trois semaines plus tard. Le facteur qui décide si elle devient une pratique durable tient moins au talent du formateur qu’au rituel managérial qui la prolonge une fois la…
Une formation Transfer Designer vise à éviter qu’une formation au management, même appréciée et bien notée à chaud, ne reste sans effet une fois les managers revenus à leur poste. Cet écart entre la satisfaction en salle et l’application sur…
La plupart des entreprises réservent la formation au management à leurs managers. Le reste de l’équipe apprend l’existence de cette formation en voyant son responsable disparaître un jour ou deux, sans jamais savoir ce qui s’y dit. Cette formation tenue…
De plus en plus de cadres et de collaborateurs déclinent la fonction de manager, et le mouvement touche d’abord les jeunes générations. Ces mêmes personnes gardent pourtant l’envie de progresser, de peser sur leur métier et de prendre des responsabilités.…
Seule une formation sur cinq se traduit vraiment en pratique selon le chiffre le plus cité*, les quatre autres se dissolvent dans la nature sans effet ni résultat. Ce constat, connu des directions formation, a une réponse méthodique venue d’Autriche,…
Un nouveau métier s’installe dans les directions formation, encore mal nommé en français : le concepteur de transfert. Ce titre venu de l’allemand, Transfermanager, porte une conviction : la formation ne produit rien par elle-même. Le vrai travail se situe…
Chaque année, les entreprises françaises consacrent des milliards d’euros à la formation de leurs managers. Une part majoritaire de cet effort ne produit pourtant pas l’effet attendu au poste de travail. La cause tient à un déséquilibre. Les formations restent…
Le piège du manager expert commence par une bonne intention : une entreprise repère son meilleur technicien, son commercial le plus performant ou son ingénieur le plus fiable, et pour le garder, ou pire, pour le récompenser, lui confie une…
Combien rapporte l’argent placé dans nos managers, entre les formations, les déplacements, les conférences et les ateliers ? Chez Glukoze, nous accompagnons des directions dans la transformation de leurs managers, et nous voyons revenir la même tension d’une mission à…
Le manager est la personne la plus entourée et la plus seule de l’entreprise. Il ou elle dirige une équipe et rend des comptes à une direction. Mais qui reste pour partager ses doutes sur l’avenir, pour parler honnêtement des…
