programme d’aide aux employés à l’assistance collaborateur
Une direction installe une ligne d’écoute psychologique, communique sur le dispositif et constate six mois plus tard un taux d’usage proche de zéro. Le prestataire…
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L'actualité pour inspirer votre renouveau managérial et façonner une nouvelle culture de travail
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Vos valeurs sont dans vos promotions, pas sur le mur
Une valeur affichée dans un hall d’accueil ne coûte rien et ne produit rien. Une valeur qui tient engage votre entreprise à refuser certaines affaires,…
Définition de l’expérience salarié : pourquoi tout se joue chez le manager
L’expérience salarié désigne tout ce qu’un collaborateur vit avec son entreprise, de l’offre d’emploi au départ. Ses cinq composantes, ses notions voisines (QVCT et engagement) et la composante qui relie toutes les autres : l’expérience managériale.
Vos managers appliquent ce que leur marge de manœuvre autorise
Cinq signaux internes indiquent que vos pratiques managériales ont pris du retard. Les cadres et les professions intermédiaires sont les deux seules catégories dont la marge de manœuvre s’est dégradée depuis 2016, et aucun programme ne compense cette perte.
Votre taux de turnover additionne quatre décisions différentes
Une démission, un licenciement, une rupture conventionnelle et une fin de période d’essai entrent dans le même pourcentage. La ventilation par motif de rupture existe déjà dans vos déclarations, et elle désigne une cible que le taux global ne montre pas.
Les salariés de la génération X sont désenchantés de leur emploi.
Les salariés de la génération X sont en plein désenchantement de leur travail et de leur entreprise ? Attendez, ça va plus loin ! Les…
Recrutez la génération Z avec authenticité
Recrutez la génération z plus rapidement que vos concurrents sans tomber dans les clichés. En 2025, la génération Z représentera 27 % de la main-d’œuvre mondiale.…
Est-ce que la génération Z est fragile ?
Est-ce que la génération Z est fragile ou est-ce (encore) un jugement sans fondement ? La question se pose, si la génération Y était «…
Différences entre les générations Y et Z au travail
Dans le monde du travail actuel, les différences entre les générations Y (millennials) et Z au travail peuvent avoir un impact significatif sur la dynamique…
La génération Z n’est pas en train de démissionner en silence !
Pour démissionner en silence, il faudrait d’abord qu’il en aient besoin Les Y sont ils en train de démissionner en silence ? Le raccourci est…
Vos entretiens annuels contiennent déjà votre plan régénératif
Chaque principe régénératif suppose une décision au niveau d'une personne. Cette information existe déjà chez vous, dans des entretiens que personne ne relit.
Votre cinquième valeur est devenue un tri de poubelles
Une valeur publiée sans objet mesurable ne reste pas lettre morte : vos responsables la convertissent en l'indicateur le plus proche dont ils disposent. L'entreprise régénérative commence donc par l'objet que vous leur fournissez, et par la décision que vous acceptez de ne plus prendre.