
Dans votre équipe hybride, le blocage attend le vendredi
Les rituels conviviaux ne réparent pas une équipe hybride. Ce qui manque à distance, c'est une aide compétente et joignable au moment du blocage, et ce délai se mesure en deux semaines.
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Les rituels conviviaux ne réparent pas une équipe hybride. Ce qui manque à distance, c'est une aide compétente et joignable au moment du blocage, et ce délai se mesure en deux semaines.

Le nombre de jours accordés ne décide de rien. Ce qui fixe le plafond du travail à distance, c'est le volume d'arbitrages qu'un poste porte seul, et cet inventaire se relève en deux semaines.

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Un départ se décide avant la démission. Usure lente, choc daté et scénario écrit d'avance : ce qui déclenche vraiment la décision de quitter son entreprise.

Un profil rare arbitre avec son foyer. Attractivité territoriale, offre d'emploi, expérience candidat et rémunération : les leviers dans l'ordre où ils pèsent.

Les contraintes personnelles devraient être mieux prises en compte par les employeurs. Selon une enquête réalisée par BVA auprès d’un échantillon de 1000 Français représentatifs de…

Vivre dans un monde de l’emploi confus et fragmenté. Face à une génération paradoxale qu’il est difficile de catégoriser et à des candidats aux attentes…

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Innovation managériale. Management intergénérationnel. Répétons-le encore une fois, il n’y a pas de management spécifique « jeunes« . Qu’ils appartiennent à la génération Z, alpha ou millénaire.…