Chaque article de cette rubrique ouvre une série. Commencez par celui qui correspond à votre question : il vous mène ensuite, dans l’ordre, vers les articles qui approfondissent le sujet.
Créer une école de formation interne dans votre entreprise répond à plusieurs difficultés que rencontrent aujourd’hui les dirigeants. Recrutement tendu, savoir-faire qui partent en retraite, coûts de formation externe qui grimpent et managers promus sans préparation. La réponse paraît évidente,…
Un directeur du développement des talents nous a reçus un matin avec un classeur de 180 pages sur la table. Le programme managérial interne y était décrit module par module, jusqu’aux temps de pause. Trois mois après la dernière session,…
Une valeur affichée dans un hall d’accueil ne coûte rien et ne produit rien. Une valeur qui tient engage votre entreprise à refuser certaines affaires, à recruter certains profils plutôt que d’autres et à sanctionner des comportements que vos concurrents…
Le management régénératif est-il la finalité des transformations managériales actuelles ? Depuis le confinement, de grandes entreprises, comme des PME, ont redéfini leurs valeurs. Pour les réévaluer, leur donner un nouveau sens, ou plus simplement, pour les dépoussiérer. Avant de…
L’autonomie du télétravail. Une révolution mondiale a eu lieu en mars 2020. La pandémie a contraint de nombreux dirigeants frileux sur le sujet du télétravail à reconsidérer leur >position sur le travail à distance.Les chiffres sont impressionnants. En quelques jours,…
Engagement des salariés. Que ce soit en français ou en anglais, dans la presse, les ouvrages et magazines de management, dans les entreprises ou parmi les consultants RH, le terme d’engagement est devenu à la mode pour lentement remplacer celui de fidélisation. Et…
Le découpage des collaborateurs par génération est devenu un réflexe en management et en ressources humaines. Génération Y, Z, alpha, bientôt beta : chaque cohorte reçoit son étiquette et sa liste de traits supposés. Le problème tient en une phrase…
