Renforcez votre attractivité et marque employeur, attirez les bons talents et démarquez-vous dans un marché exigeant
Comment passer de la marque employeur à la marque managériale ? En commençant par comprendre qu’être manager ne se résume pas à un titre ou à une liste de tâches à remplir, ni à faire obéir des salariés bien contents…
Grâce à une expérience salarié sur mesure. Unissez vos managers autour d’une expérience collaborateur innovante pour attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs de talents L’attraction de candidats partageant vos valeurs, puis leur fidélisation sont les clés d’une entreprise performante et…
J’aurais pu aussi intituler cet article 5 signaux d’alarme que vous ne comprenez rien à la Génération Z pour faire plus putaclic mais raison gardons. Le sujet n’est pas de manager les jeunes mais de manager selon les évolutions des…
Le premier salarié à démissionner pour le climat (et qui fit parler de lui) fut sans doute l’ingénieur logiciel Eugene Kirpichov. Il a quitté son emploi chez Google en 2020 pour travailler sur le changement climatique. Pourtant il avait un…
La « Rage Applying » ou « candidature compulsive » est une tendance où les salariés, frustrés par leur emploi actuel, postulent à d’autres postes sans discernement. C’est une réponse émotionnelle à une frustration ou à une déception professionnelle. Comme…
Oui, vous avez bien lu, je vous propose de préparer les réponses à 50 questions de recrutement. Rassurez-vous, ces 50 questions sont rassemblées en 10 questions essentielles. Si vous avez déjà ressenti la pression de répondre à des questions de…
Une proposition de valeur salariée est une proposition, une promesse ET une offre différenciante. Elle complète la marque employeur en proposant plus de transparence sur la réalité qui sera vécue par les candidats quand ils deviendront salariés de l’entreprise. Ce…
Merci à Lucie Descantes pour son invitation à la nuit des RH de l’IGS. Voici le résumé des questions qui m’ont été posées lors d’une conférence de 40 minutes devant des professionnels RH et mes réponses. LD. D’après vous, est-ce important de…
Attractivité territoriale. Le taux de chômage officiel de 7,2 % (en Avril 2023) n’est pas le taux de chômage réel. Avec 3,8 % de chômage pour les cadres et 156 000 emplois vacants en selon le ministère du travail, de nombreux dirigeants se…
