Avoir des valeurs d’entreprise claires vous assure que vos salariés et collègues travaillent pour atteindre les mêmes objectifs. Ce qui va vous demander au préalable de travailler à la définition et principes des valeurs d’entreprises et de passer par quelques…
Vous avez remarqué que les RH ont adopté des termes du monde commercial et de la relation client ? Nous avions la fidélisation, l’attractivité, la marque et désormais : l’expérience salarié. Pour ne pas vous faire perdre de temps et…
Mettre à jour son management n’est plus une option ! Parce que vos candidats, salariés, collègues et collaborateurs sont comme vous : des clients exigeants de leur entreprise et de son leadership. Et puis, parce que les pratiques managériales évoluent…
Calculer le taux de turnover pour le maîtriser est une préoccupation majeure pour les dirigeants d’entreprises de tous les secteurs et leur leadership. Lorsque des collaborateurs de valeur décident de partir, cela a non seulement un effet néfaste sur les…
Les salariés de la génération X sont en plein désenchantement de leur travail et de leur entreprise ? Attendez, ça va plus loin ! Les salariés de la génération X sont devenus désenchantés par la culture technologique et leurs postes.…
Est-ce que la génération Z est fragile ou est-ce (encore) un jugement sans fondement ? La question se pose, si la génération Y était « zappeuse », est-ce que la génération Z pourrait-elle être qualifiée de « Fragile » ?…
Dans le monde du travail actuel, les différences entre les générations Y (millennials) et Z au travail peuvent avoir un impact significatif sur la dynamique de l’entreprise, l’engagement des employés et les styles de management. Cette importance ne réside pas…
Pour démissionner en silence, il faudrait d’abord qu’il en aient besoin Les Y sont ils en train de démissionner en silence ? Le raccourci est facile à dire que les salariés de la génération Z démissionnent en silence, c’est-à-dire qu’ils…
Avant de vous donner les 6 principes du management régénératif, laissez-moi vous rappeler, que c’est une approche managériale qui vise à créer des organisations saines et durables en se concentrant sur le bien-être de ses parties prenantes et de son…
