Avant de vous présenter les stratégies pour votre parcours managérial performant, laissez-moi vous poser une question : Comment certaines entreprises parviennent-elles à créer un vivier de managers engagés avec des collaborateur qui sont fiers de travailler pour eux ? Elles…
La désinfantilisation du management désigne un processus visant à transformer les pratiques managériales pour encourager l’autonomie, la responsabilité et la maturité des collaborateurs. Il s’agit de sortir d’une dynamique paternaliste, directive ou surprotectrice pour instaurer un cadre où chaque salarié est considéré…
Les fondations du Leadership Moderne Petit rappel de ce que vous trouverez dans mon livre sur le management dans un monde VUCA : si vous mettez dans la même pièce : Vous obtenez… En fait, je n’en sais rien. Sauf…
Bien que certains freinent des 4 fers, toute résistance est futile : l’écologie devient une préoccupation qui s’insinue dans toutes les facettes de notre travail. J’en veux pour preuve l’intérêt actuel pour nos conférences sur le management régénératif et l’écologie du travail. Changer…
On nous l’a rabâché à l’école et, à notre tour, nous le répétons à nos enfants* : n’attend pas la dernière minute pour réviser. Pourtant, c’est exactement ce que nous faisons avec la formation en entreprise en faisant davantage de…
Grâce à une expérience salarié sur mesure. Unissez vos managers autour d’une expérience collaborateur innovante pour attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs de talents L’attraction de candidats partageant vos valeurs, puis leur fidélisation sont les clés d’une entreprise performante et…
J’aurais pu aussi intituler cet article 5 signaux d’alarme que vous ne comprenez rien à la Génération Z pour faire plus putaclic mais raison gardons. Le sujet n’est pas de manager les jeunes mais de manager selon les évolutions des…
Les baby-boomers sont égoïstes, la génération X cynique, les millennials sont narcissiques et la génération Z est fragile. Vraiment ? Il est temps d’en finir avec ces caricatures générationnelles qui empoisonnent nos entreprises et de remettre en question les critères de classification générationnelle ! Catégoriser les générations, pourquoi…
Le premier salarié à démissionner pour le climat (et qui fit parler de lui) fut sans doute l’ingénieur logiciel Eugene Kirpichov. Il a quitté son emploi chez Google en 2020 pour travailler sur le changement climatique. Pourtant il avait un…
Il y a un chassé croisé qui est toujours en cours et que vous ne connaissez peut-être pas encore… Pas le chassé-croisé des vacances entre juilletistes et aoûtiens. Le chassé croisé entre salariés et indépendants. D’un coté les salariés ont…
