Vos managers reproduisent le seul management qu’ils ont vu
Quatre managers sur dix de moins de cinq ans n'ont jamais ete formes. Les cinq heritages manageriaux, qui les installe, et ou deplacer votre budget.
Benjamin Chaminade
Vous financez une carrière que vous ne verrez pas finir
Une direction pilote sur trois ans et promet des trajectoires de quarante. La seule part de la durabilité qu'une organisation peut financer et récolter est celle qui reste après le départ de la personne.
Les fables du management – Interview de Bertrand CALMON
« Il faut avoir dans la vie des convictions, mais pas de certitude. Quand j’ai été licencié, je me suis aperçu de ce que ça faisait. D’être de l’autre côté, j’ai pas de leçon à donner, mais plutôt une leçon de…
Génération Z, génération détestée ou incomprise ?
Dépasser les clichés sur la génération Z pour un leadership éclairé L’intergénérationnel en entreprise cristallise aujourd’hui une incompréhension majeure. Lors de mes interventions auprès de dirigeants et managers, un exercice révèle systématiquement le même constat troublant : lorsque je sollicite…
Putain de facteur humain avec Hélène Schetting
Nouvel épisode de notre podcast « Chroniques managériales » Aujourd’hui, je reçois Hélène Schetting à l’occasion de la sortie de son premier livre « Putain de facteurs humains » aux éditions Gereso. Après avoir été directrice marketing et enseignante en management, Hélène…
Internaliser la formation au management
Vous souhaitez des managers capables d’embarquer leurs équipes sans attendre la prochaine session inter-entreprise à la date aléatoire. Bonne nouvelle, avec Glukoze vous pouvez internaliser et rendre vos formations managériales uniques à votre entreprise et renforcer votre marque employeur. Internaliser,…
La même secousse renforce un poste et casse le suivant
La perturbation ne renforce que celui qui peut modifier quelque chose à sa façon de travailler. Les données publiques situent où cette marge manque, et pourquoi un parcours de formation seul y produit de la lucidité sans capacité d'agir.
Vous nommez sur des qualités que personne n’a vues
Dix critères décrivent correctement le métier d'encadrant, et votre organisation n'en rend visibles que deux ou trois avant de nommer. Ce que coûte une grille sans situation d'observation, et comment la raccourcir.
les 3P qui rendent votre management antifragile : personne, preuve, piste
Le management antifragile désigne une manière de diriger qui rend une équipe plus pertinente à chaque choc, au lieu de simplement lui permettre d’y résister. Il répond à un mal précis du moment : la peur de devenir obsolète, ou…
Devenir Manager-Leader à Kellogg’s
Bienvenue dans ce tout premier épisode de Chronique Managériale, le podcast qui décrypte les coulisses du management. Pour ce premier rendez-vous, j’ai l’immense privilège d’être accueilli par les équipes de Kellogg’s (Kellanova). Alors, installez-vous confortablement car nous allons découvrir ensemble…