Quels formats pour une formation interne au management ?
Choisir parmi les formats de formation au management se résume trop souvent à une question binaire : présentiel ou distanciel ? Cette opposition est un…
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Les 8 composantes de l’écosystème du travail
Les 8 organes vitaux de votre entreprise (et pourquoi 6 sont probablement malades Tout écosystème professionnel repose sur des éléments tangibles que nous pouvons observer,…
Organiser une université d’été qui marque les esprits
Organiser une université d’été en entreprise, c’est bien plus que réserver un lieu agréable et prévoir deux jours de présentations. Ce format est un véritable événement stratégique pour…
Université d’été en entreprise – le guide
Vous avez sûrement entendu parler des universités d’été… mais probablement dans le contexte politique ou académique. La plus connue étant sans doute celle de l’université…
Qu’est ce que le creative leadership : définition et enjeu
Le creative leadership intrigue parce qu’il semble réservé aux agences, aux studios de design et aux maisons de production. Cette lecture étroite passe à côté…
Faut-il arrêter de former des leaders ?
Le développement du leadership est probablement l’une des priorités les plus importantes et les plus visibles du développement professionnel dans votre organisation. Mais je me…
Les summers hours de Kellog’s
Imaginez-vous que vous puissiez terminer votre semaine de travail à 15 h après avoir atteint vos objectifs de la semaine. C’est ce que propose Kellog’s…
Développez votre Enableship
L’enableship est la posture de leadership qui consiste à rendre vos collaborateurs capables d’innover, en autorisant, en ouvrant l’espace et en protégeant. Nous le constatons…
Donnez de l’espace à votre équipe
Les meilleurs managers sont des leaders qui savent donner de l’espace à leur équipe. Ce que les anglophones appellent le « Spacious Leadership » est à l’opposé…
Comment un dirigeant peut avoir de meilleures relations avec son board
S’il y a bien une relation où tout peut basculer en silence, c’est celle entre un dirigeant et son conseil d’administration. C’est une chorégraphie complexe,…
Pourquoi le Q12 a besoin d’un reboot
Ce que le Q12 ne mesure toujours pas (et ça pose problème) L’engagement collaborateur et l’expérience managériale sont deux piliers fondateurs des parcours managériaux de…
Les 4 inquiétudes qui vous protègent de l’incertitude
Un monde instable pour un avenir flou. Comment transformer vos doutes en super-pouvoirs professionnels Vous courez après la mise à jour de vos compétences ?…