Développez votre Enableship
L’enableship est la posture de leadership qui consiste à rendre vos collaborateurs capables d’innover, en autorisant, en ouvrant l’espace et en protégeant. Nous le constatons…
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L'actualité pour inspirer votre renouveau managérial et façonner une nouvelle culture de travail
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Marge de manœuvre des cadres : un stock en recul
La mesure nationale de l'autonomie recule pour les cadres et les professions intermédiaires. Mesurez ce que vos encadrants détiennent avant de leur demander d'en donner.
Votre conseil rouvre la frontière à chaque séance
Trois documents fixent déjà la plus grande part de vos droits de décision. Tant qu'ils restent muets, chaque séance redevient une négociation de périmètre.
Pourquoi le Q12 a besoin d’un reboot
Ce que le Q12 ne mesure toujours pas (et ça pose problème) L’engagement collaborateur et l’expérience managériale sont deux piliers fondateurs des parcours managériaux de…
Le travail s’allège et l’inquiétude monte quand même
L'enquête nationale Conditions de travail enregistre entre 2016 et 2024 une baisse inédite de l'intensité du travail et un recul des relations dégradées avec la hiérarchie, pendant que la défiance collective atteint des niveaux sans précédent. L'inquiétude de vos équipes porte donc sur l'horizon de l'entreprise, et non sur leur poste.
Pourquoi les mauvais managers ignorent qu’ils le sont ?
Être manager ressemble à la conduite automobile : les plus mauvais sont persuadés d’être les meilleurs. Si vous pensez être un bon manager, la suite…
Pourquoi les dirigeants ne se forment pas au management ?
Les dirigeants ne se forment pas ? Alors qu’ils sont souvent les premiers défenseurs de la formation continue. À les écouter, c’est de la formation…
5 styles de managers dans la formation au management
Il n’existe pas un bon style de management de la formation. Il en existe au moins cinq, chacun avec sa logique, ses convictions et ses…
Formation de CODIR pour renforcer votre comité de direction
Une direction générale qui cherche une formation dirigeant pour son comité tombe presque toujours sur la même offre : deux jours de cohésion, un intervenant…
L’inconfort managérial
Vous savez chiffrer un recrutement raté, un départ mal anticipé ou une formation sans effet. L’inconfort managérial, lui, n’apparaît sur aucune ligne comptable et pèse…
Un quart de vos salariés bloque sans personne pour trancher
Entre 2016 et 2024, l'enquête nationale Conditions de travail enregistre une baisse inédite de l'intensité du travail et un recul des relations dégradées avec la hiérarchie. Un seul item résiste : 26 % des salariés ne sont pas aidés par leurs supérieurs. Votre plan de formation managériale ne mesure pas cette grandeur.
Vous calibrez votre plan sur un chiffre à trois valeurs
L'Insee compte 18 % d'entreprises utilisatrices de l'IA, le baromètre France Num 40 % des TPE et PME, la Banque de France 67 % des entreprises de vingt salariés et plus. Les trois enquêtes comptent trois périmètres, et le périmètre que votre direction retient fixe le volume réel de votre montée en compétences.