• « C’est quoi ce petit jeune qui part à 17h30 alors qu’il y a encore plein de travail ? » (Michel, 53 ans)
• « Il croit tout savoir, il veut tout changer et il n’écoute rien de ce que je lui dis ! » (Isabelle, 42 ans)
• « Pour moi, un bon manager c’est quelqu’un qui m’écoute, me laisse ma liberté et qui m’aide à progresser. A bien y réfléchir, c’est tout l’opposé de mon chef… » (Etienne, 26 ans)
Comment expliquer ces différences entre générations en sortant de la facilité du classement par l’âge ?
Et si la réponse était ailleurs ?
• Une certitude : les équipes d’aujourd’hui ne ressemblent plus à celles d’hier
• Une nouveauté : pour la première fois, 3 générations aux valeurs et modes de pensée différents doivent collaborer ensemble
• Un constat : ces divergences générationnelles peuvent parfois être source d’incompréhensions et de tensions
Vous souhaitez :
• Comprendre les spécificités de chaque génération sans tomber dans les stéréotypes habituels
• Renforcer la coopération et la complémentarité entre générations avec des exemples concrets
• Echanger avec des professionnels RH qui ont mis en place des démarches innovantes
• Confronter vos idées sur le sujet…
| Nous vous invitons à participer à notre atelier autour du « Management Intergénérationnel »
Vendredi 16 Décembre 2011 de 9h à 12h |
Avec plusieurs témoignages comme par exemple :
• Denis Bouchard, responsable Emploi d’EDF pour ses entretiens de seconde partie de carrière et l’activité de post retraite. « Quand cinquante ans marque le début d’une nouvelle carrière qui ne se réduit pas au rôle de tuteur… »
• Aurélie Truchet, responsable de la mise en place du « Reverse Mentoring » à Danone. « Quand les plus jeunes transmettent aux plus anciens… »
Les clichés générationnels sont une réalité sociale qui peut créer des divisions et des préjugés entre les différentes générations. Cependant, il est possible de les dépasser en comprenant les spécificités de chaque génération sans tomber dans les stéréotypes habituels. Rejoignez-nous le 16 décembre à Paris pour explorer comment favoriser l’unité et renforcer la coopération et la complémentarité entre générations avec des exemples concrets. Échangez avec des professionnels RH qui ont mis en place des démarches innovantes et confrontez vos idées sur le sujet.
Atelier intergénérationnel contre les clichés générationnels dans la société contemporaine
Les clichés générationnels sont devenus de plus en plus présents dans la société contemporaine. Les jeunes diplômés en quête de sens refusent de perdre leur vie à la gagner, les adolescents affichent leur « fluidité » de genre, et des lycéens sont plus tolérants envers les signes d’appartenance religieuse. Pendant ce temps, les aînés ont du mal à comprendre ces nouvelles formes d’expression et se sentent dépassés par les changements rapides de la société. Ces différences peuvent créer des divisions et des préjugés entre les générations.
| Générations | Caractéristiques |
|---|---|
| Jeunes diplômés | Refusent de perdre leur vie à la gagner |
| Adolescents | Affichent leur « fluidité » de genre |
| Lycéens | Plus tolérants envers les signes d’appartenance religieuse |
| Aînés | Ont du mal à comprendre ces nouvelles formes d’expression et se sentent dépassés par les changements rapides de la société |
Le fossé des générations dans les sociétés contemporaines
L’anthropologue Margaret Mead a étudié le concept du « fossé des générations » dans les sociétés contemporaines. Contrairement aux sociétés traditionnelles où les enfants apprennent des adultes, dans les sociétés contemporaines, ce sont souvent les enfants qui apprennent aux adultes. Les sociétés contemporaines connaissent des changements rapides et des avancées technologiques, ce qui crée des différences de comportement, de goûts et d’aspirations entre les générations. Margaret Mead souligne l’importance de comprendre cette dynamique pour éviter les stéréotypes et favoriser un dialogue intergénérationnel.
Les perceptions de la génération Covid
La génération Covid, composée des jeunes qui ont traversé la pandémie, est perçue par la société comme « sacrifiée », ayant subi les impacts économiques, sociaux et éducatifs de cette crise. Contrairement aux mesures de confinement qui ont principalement protégé les personnes âgées, cette génération a dû faire face à de nombreux défis et sacrifices.
De plus, la génération Covid est également confrontée à l’urgence écologique. Ces jeunes ont grandi en prenant conscience de la crise climatique et ont l’impression que les générations précédentes n’ont pas fait assez pour préserver notre planète. Ils ressentent le poids de cette responsabilité et sont déterminés à agir pour un avenir plus durable.
Cette perception de la génération Covid peut créer des tensions et des ressentiments entre les générations. Les jeunes peuvent se sentir marginalisés et critiqués pour les sacrifices qu’ils ont consentis, tandis que les générations plus âgées peuvent avoir du mal à comprendre les préoccupations et les aspirations de cette nouvelle génération.
Perception de la génération des millennials dans la société :
| Générations | Perceptions |
|---|---|
| Générations précédentes | Pensent que la génération Covid est « trop centrée sur elle-même » et « en attente de privilèges » |
| Génération Covid | Se sentent « sacrifiés » et pensent que les générations précédentes ont laissé une planète en péril |
Il est important de reconnaître ces perceptions et de favoriser un dialogue ouvert et respectueux entre les générations. En comprenant les défis et les points de vue de chacun, il est possible de construire des ponts et de trouver des solutions communes pour l’avenir.
Les répercussions des clichés générationnels dans le monde du travail
Les clichés générationnels peuvent avoir des répercussions significatives dans le monde du travail. En raison des attentes, des valeurs et des modes de fonctionnement différents propres à chaque génération, des tensions et des incompréhensions peuvent survenir entre les collègues.
Cependant, il est possible de renforcer la coopération et la complémentarité entre les générations en reconnaissant et en valorisant les compétences et les expériences de chacun. Plutôt que de se concentrer sur les différences, il est essentiel de comprendre et de tirer parti des points forts de chaque génération pour promouvoir un environnement de travail harmonieux et productif.
Afin de favoriser une meilleure compréhension mutuelle et une collaboration efficace, des initiatives peuvent être mises en place, telles que des programmes de mentorat intergénérationnel. En encourageant les échanges et le partage de connaissances entre les différentes générations, ces initiatives contribuent à combler le fossé des générations et à renforcer la coopération au sein de l’entreprise.
Exemple de programme de mentorat intergénérationnel :
| Génération | Compétences | Expériences |
|---|---|---|
| Génération X | Maîtrise des compétences techniques | Expérience professionnelle solide |
| Génération Y | Compétences en nouvelles technologies | Aptitude à innover et à travailler en équipe |
| Génération Z | Créativité et adaptabilité | Connaissance des tendances actuelles |
En encourageant les membres de différentes générations à se soutenir mutuellement et à partager leurs compétences et leurs expériences, ces programmes créent un environnement inclusif où chacun peut contribuer à sa manière.
Il est également essentiel pour les employeurs de reconnaître l’importance de la diversité intergénérationnelle. En encourageant la collaboration entre les différentes générations, les entreprises peuvent tirer parti des connaissances et des perspectives uniques de chaque groupe, favorisant ainsi l’innovation et le développement.
En somme, les clichés générationnels peuvent engendrer des tensions dans le monde du travail, mais il est possible de les surmonter en favorisant la coopération et la valorisation des compétences de chaque génération. En promouvant un dialogue ouvert et en mettant en place des initiatives intergénérationnelles, les entreprises peuvent créer un environnement de travail harmonieux, propice à la réussite collective.
Les compétences numériques et les nouvelles façons de travailler
Les compétences numériques et les nouvelles façons de travailler sont des sujets qui peuvent créer des divergences entre les générations. Les jeunes sont souvent plus à l’aise avec les nouvelles technologies et les méthodes de travail flexibles, tandis que les générations plus anciennes peuvent être plus réticentes au changement et faire preuve de rigidité. Il est important de faciliter l’adaptation des générations plus anciennes en leur fournissant une formation et un soutien adéquats.
L’importance des compétences numériques dans le monde professionnel
Aujourd’hui, les compétences numériques sont indispensables dans de nombreux domaines professionnels. La maîtrise des outils informatiques, la capacité à utiliser les réseaux sociaux et la compréhension des nouvelles technologies sont des compétences recherchées par les employeurs. Les jeunes, qui ont grandi avec ces technologies, ont souvent une longueur d’avance dans ce domaine.
Les avantages des nouvelles façons de travailler
Les nouvelles façons de travailler, telles que le télétravail, les horaires flexibles et les espaces collaboratifs, offrent de nombreux avantages. Elles favorisent la conciliation entre vie professionnelle et vie personnelle, permettent une plus grande autonomie et créent un environnement de travail plus flexible. Pour les jeunes générations, habituées à ces méthodes, elles représentent un atout majeur.
Cependant, les générations plus anciennes peuvent éprouver de la méfiance vis-à-vis de ces nouvelles méthodes de travail, en raison de leur rigidité et de leur attachement aux modes de travail traditionnels. Il est donc crucial de les accompagner dans cette transition en leur fournissant une formation adaptée et en les impliquant dans la mise en place de ces nouvelles pratiques.
Le dialogue intergénérationnel dans l’entreprise
Pour dépasser les clichés générationnels dans l’entreprise, il est essentiel d’encourager un dialogue intergénérationnel ouvert et constructif. Cela permettra de favoriser une meilleure compréhension mutuelle, de renforcer la collaboration entre les différentes générations et de construire une culture d’entreprise inclusive. Il est également important de valoriser les compétences et les contributions de chacun, quel que soit son âge.
Les avantages du dialogue intergénérationnel
Le dialogue intergénérationnel offre de nombreux avantages pour les entreprises :
- Collaboration renforcée : En permettant aux différentes générations de travailler ensemble et d’échanger leurs idées, le dialogue intergénérationnel favorise une collaboration plus efficace.
- Compréhension mutuelle : Le dialogue ouvert permet aux employés de mieux comprendre les expériences, les perspectives et les valeurs des autres générations, ce qui favorise une meilleure harmonie au sein de l’entreprise.
- Innovation accrue : La diversité des générations apporte différents points de vue et expériences, ce qui peut stimuler l’innovation au sein de l’entreprise.
- Transfert de connaissances : Les collaborateurs plus expérimentés peuvent transmettre leur savoir-faire et leur expérience aux plus jeunes, ce qui favorise le développement des compétences au sein de l’entreprise.
- Culture d’entreprise inclusive : En favorisant le dialogue intergénérationnel, l’entreprise crée une culture d’inclusion où chaque génération se sent valorisée et écoutée.
Exemple de dialogue intergénérationnel dans une entreprise
Prenons l’exemple de l’entreprise XYZ, qui a mis en place une initiative de dialogue intergénérationnel dans le but de favoriser la coopération et la compréhension mutuelle.
| Génération | Initiative | Résultats |
|---|---|---|
| Millennials | Ateliers de formation pour transmettre leurs compétences numériques aux générations plus âgées. | Meilleure adaptation des générations plus âgées aux technologies numériques. |
| Génération X | Programme de mentorat inversé pour partager leur expérience et leurs connaissances avec les jeunes employés. | Développement des compétences des jeunes employés et renforcement de la collaboration intergénérationnelle. |
| Baby Boomers | Groupes de discussion pour partager leurs perspectives et expériences professionnelles. | Meilleure compréhension des aspirations et des valeurs des différentes générations au sein de l’entreprise. |
Cet exemple montre comment le dialogue intergénérationnel peut contribuer à renforcer la coopération et la compréhension mutuelle au sein de l’entreprise XYZ.
Les initiatives RH pour favoriser la coopération intergénérationnelle
De nombreux professionnels des ressources humaines mettent en place des initiatives pour favoriser la coopération intergénérationnelle dans les entreprises. Ces initiatives sont essentielles pour créer un environnement de travail inclusif, où les différentes générations peuvent collaborer de manière harmonieuse.
Un exemple concret d’initiative RH est la création de programmes de mentorat inversé. Dans ces programmes, les jeunes employés partagent leur expertise et leurs compétences avec les employés plus anciens. Cela permet aux employés de différentes générations d’échanger des connaissances et de mieux se comprendre mutuellement.
Les formations intergénérationnelles sont également une autre initiative RH efficace. Ces formations sensibilisent les employés aux spécificités de chaque génération et favorisent le dialogue et la compréhension mutuelle. Elles permettent aux employés de développer une meilleure connaissance des autres générations et de travailler ensemble de manière plus collaborative.
Ces initiatives RH sont essentielles pour dépasser les clichés générationnels et créer une culture d’entreprise inclusive. En favorisant la coopération intergénérationnelle, les entreprises peuvent bénéficier de la diversité des compétences, des perspectives et des expériences de chaque génération.
Les solutions pour dépasser les clichés générationnels
Pour dépasser les clichés générationnels et favoriser une meilleure compréhension mutuelle au sein de votre entreprise, il existe plusieurs solutions concrètes à mettre en place :
- Organisez des formations intergénérationnelles : Les formations permettent aux employés de différentes générations de se familiariser avec les spécificités de chacune et de mieux comprendre les besoins et les attentes de leurs collègues. Cela favorise un dialogue ouvert et un respect mutuel, tout en facilitant la collaboration.
- Créez des espaces de discussion : Mettez en place des ateliers ou des groupes de réflexion où les employés peuvent échanger leurs expériences, leurs idées et leurs perspectives. Encouragez un dialogue ouvert et bienveillant, en valorisant la diversité des points de vue et en recherchant des solutions communes.
- Promouvez une culture d’inclusion : Sensibilisez les employés à l’importance de l’inclusion et de la diversité, en mettant en valeur les contributions de chacun, quel que soit son âge. Cela peut passer par des actions de communication interne, des campagnes de sensibilisation ou des événements axés sur la coopération intergénérationnelle.
- Déstigmatisez les stéréotypes : Sensibilisez les employés aux préjugés et aux stéréotypes liés aux différentes générations. Encouragez-les à remettre en question ces idées reçues et à juger leurs collègues sur la base de leurs compétences et de leurs performances, plutôt que sur leur âge.
En mettant en pratique ces solutions, vous pouvez contribuer à dépasser les clichés générationnels dans votre entreprise et favoriser un environnement de travail inclusif où le dialogue et la compréhension mutuelle sont valorisés.
Dépasser les clichés
Quand j’entends le conférencier à la mode sur le sujet continuer à expliquer les différences entre boomers, X et les autres c’est pas gagné mais essayons quand même.
Dépasser les clichés générationnels est essentiel pour promouvoir la coopération intergénérationnelle et construire une société plus inclusive. En reconnaissant et en valorisant les spécificités de chaque génération, nous pouvons encourager un dialogue ouvert et constructif, et favoriser une compréhension mutuelle entre les différentes générations.
En travaillant ensemble, nous pouvons créer un environnement de travail et de vie où les générations collaborent harmonieusement et de manière productive. Il est crucial de participer à des initiatives et des événements axés sur le dépassement des clichés générationnels, pour contribuer à construire un avenir meilleur.
Ensemble, nous pouvons surmonter les divisions et les préjugés souvent associés aux générations, et mettre en place des pratiques de coopération intergénérationnelle dans toutes les sphères de notre société. En valorisant les compétences et les expériences de chacun, indépendamment de leur âge, nous créons un environnement inclusif où chaque génération peut apporter sa contribution unique.
