S’il y a bien un sujet structurel auquel de nombreux dirigeants réfléchissent, c’est celui des jeunes : Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Comment les motiver ? Ont-ils perdu tout sens des valeurs ? Portent-ils les prémisses d’une nouvelle relation au travail ou de nouvelles organisations ?
Dans le cadre des mardi des experts organisé par l’APM , J’apporterai un éclairage sur le sujet de « Génération et Motivation » avec Roland Guinchard, psychologue spécialisé dans les rapports de l’homme au travail et Philippe Pierre, consultant et chercheur au CNRS.
Titre du Programme : « Générations et Motivation : Comprendre et Stimuler les Différentes Générations au Travail »
Objectif du Programme : Offrir une compréhension approfondie des différentes générations présentes sur le lieu de travail (Baby-boomers, Générations X, Y, et Z) et fournir des stratégies concrètes pour motiver efficacement chaque groupe générationnel.
Format : Programme d’une journée (6-8 heures), comprenant des présentations, des ateliers interactifs, des études de cas et des sessions de groupe.
Programme Détaillé :
- Introduction et Contexte
- Accueil et présentation des objectifs du programme.
- Brève introduction sur l’importance de comprendre les dynamiques générationnelles dans le management.
- Présentation des Générations
- Présentation détaillée des caractéristiques, valeurs et attentes de chaque génération (Baby-boomers, X, Y, Z).
- Discussion sur la manière dont ces caractéristiques influencent leur motivation au travail.
- Atelier : Identifier les Besoins Générationnels
- Atelier interactif pour identifier les besoins et les sources de motivation spécifiques à chaque génération.
- Exercices en petits groupes avec mise en commun et discussion.
- Stratégies de Motivation Générationnelle
- Présentation des différentes approches et techniques pour motiver chaque génération.
- Exemples concrets et études de cas.
- Atelier Pratique : Création de Plans de Motivation
- Atelier pratique où les participants créent des plans de motivation adaptés à des équipes multigénérationnelles.
- Partage des plans et feedback en groupe.
- Gestion des Conflits Intergénérationnels
- Techniques et conseils pour gérer les conflits et améliorer la communication entre les différentes générations.
- Conclusion et Plan d’Action
- Synthèse des apprentissages clés de la journée.
- Développement d’un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances acquises.
Résultats Attendus :
- Compréhension claire des différentes générations au travail et de leurs besoins spécifiques.
- Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies de motivation adaptées à chaque génération.
- Amélioration des compétences en gestion de la diversité et en communication intergénérationnelle.
