le candidat consommateur

Le candidat consommateur

Merci à Nicolas Lombard, fondateur de Jobteaser, pour son invitation à l’AfterWork JobTeaser. Cette première édition a permis de présenter les premiers résultats de l’enquête Jobteaser « Entreprises et étudiants : je t’aime, moi non plus », menée en mai auprès de 2000 étudiants.

Ce fut l’occasion de terminer la soirée sur le « candidat consommateur » qui commence à faire parler de lui, même si cette typologie de candidat n’est pas majoritaire. Il s’agit de candidats qui ne sont pas des chercheurs d’emploi, mais des investisseurs de talent et des dénicheurs d’opportunités. Oui, comme quelqu’un qui souhaite acquérir un logement.

le candidat consommateur

Le candidat consommateur ne cherche pas à se marier mais ne cherche pas non plus à perdre son temps. Il connait sa valeur, donc même s’il est en apprentissage, il est comme vous : il cherche à gagner sa vie. Mais ça, vous avez dû vous en rendre compte, en entretien ce sujet arrive assez rapidement.

Alors que cherche le candidat consommateur ?

Une expérience facilement revendable.

Le candidat moderne recherche des opportunités qui valorisent son CV et renforcent sa visibilité sur le marché du travail. Comme choisir une Volkswagen plutôt qu’une Seat, C’est plus facile à revendre. il privilégie des entreprises renommées ou des postes qui approfondissent son expertise.

Par exemple, un diplômé en commerce sera attiré par une firme prestigieuse, tandis qu’un ingénieur cherchera un poste spécialisé. L’objectif est d’obtenir une expérience professionnelle qui serve de « tampon de validation », facilitant sa reconnaissance sur les plateformes d’emploi et les réseaux sociaux.

En outre, les candidats cherchent des postes qui leur permettront de développer des compétences spécifiques et recherchées. Ils privilégient les rôles qui leur offrent une expérience concrète et mesurable, afin de pouvoir démontrer leur expertise et leur adaptabilité dans un environnement professionnel en mutation rapide.

Sa voie

Pour les jeunes diplômés, trouver leur voie dans le monde professionnel est souvent un processus de découverte de soi. Et de ce que l’on aime pas faire. Même avec un projet professionnel établi pendant leurs études, beaucoup restent incertains quant aux étapes spécifiques à suivre pour atteindre leurs objectifs de carrière.

Cette période d’exploration professionnelle est marquée par une recherche d’expériences variées qui peuvent aider à affiner leurs intérêts et leurs compétences. Dans leur recherche par élimination, ils sont souvent ouverts à différentes opportunités, cherchant à comprendre ce qui les motive réellement et où leurs passions et leurs compétences peuvent les mener.

Il est essentiel pour les employeurs de reconnaître cette phase de recherche et de proposer des opportunités qui permettent aux jeunes diplômés de s’essayer à différents rôles, projets ou industries. Cela peut inclure des stages ou des projets de courte durée qui offrent un aperçu de divers aspects de l’entreprise.

Du sens

S’il a fait des études de marketing, et bien, il veut un emploi dans le marketing ! Pas dans la vente ! Peu importe l’emploi tant qu’il soit dans le bon domaine. En tous cas, il souhaitera faire quelque chose d’utile qui serve à quelque chose dans sa quête de lui-même.

Dans leur quête professionnelle, les candidats cherchent à aligner leur emploi avec leurs études et leurs aspirations personnelles. Ils souhaitent que leur travail ait un sens, qu’il contribue à quelque chose d’important et qu’il reflète leurs intérêts personnels.

Cette recherche de sens se traduit par un désir de travailler dans des domaines qui leur sont familiers et passionnants. Par exemple, un diplômé en marketing cherchera un poste qui lui permette d’exploiter pleinement ses compétences dans ce domaine spécifique, plutôt que dans un rôle adjacent comme la vente.

Les employeurs doivent reconnaître cette aspiration au sens et proposer des rôles qui offrent non seulement des défis professionnels, mais aussi des opportunités de contribuer à des projets significatifs. Cela peut inclure des initiatives de responsabilité sociale de l’entreprise, des projets innovants, ou des rôles qui permettent une contribution directe aux objectifs stratégiques de l’entreprise.

Et une fois devenu salarié…

Une fois en poste, les candidats adoptent souvent une approche prudente, cherchant à comprendre la culture de l’entreprise, les opportunités de développement et l’alignement avec leurs propres objectifs.

Le candidat ne se projettera sans doute pas tout de suite dans votre entreprise et vous le fera comprendre : C’est le « Je suis là pour voir » qui tranche avec ceux qui comptent utiliser leur période d’essai pour faire leur preuve – notamment en ne comptant par leurs heures, pensant peut-être pouvoir ralentir une fois la période d’essai terminée.

Cela souligne l’importance pour les employeurs de créer un environnement accueillant et de soutenir les nouveaux employés dans leur phase d’intégration. Il est crucial de fournir des informations claires sur les attentes, les possibilités de progression et le soutien disponible pour les aider à réussir.

Enfin, il est essentiel de reconnaître que cette période d’essai est une voie à double sens. Tandis que l’employeur évalue le nouvel employé, ce dernier évalue également l’entreprise. Offrir une expérience positive, transparente et enrichissante dès le départ peut contribuer grandement à convertir un nouveau salarié en un membre engagé et loyal de l’équipe

Mais ce n’est pas tout le candidat consommateur peut aussi rechercher du concret

Des opportunités de développement personnel et professionnel

Les candidats actuels recherchent des employeurs qui offrent des opportunités de développement personnel et professionnel. Ils valorisent les entreprises qui investissent dans leur croissance, à travers des programmes de formation et de perfectionnement. Cela inclut non seulement les compétences techniques liées à leur poste, mais aussi le développement de compétences transversales comme la gestion de projet, la communication, et le leadership.

De plus, les candidats apprécient les entreprises qui proposent des parcours de carrière clairs et des opportunités de promotion interne. Ils cherchent à travailler dans des environnements où ils peuvent visualiser un chemin de progression, avec des objectifs clairs et des moyens d’y parvenir. Les programmes de mentorat et de coaching sont également très prisés, car ils fournissent un soutien individuel pour le développement professionnel.

Les opportunités de développement professionnel ne se limitent pas aux formations formelles. Les candidats recherchent des environnements où l’apprentissage continu est encouragé, où ils peuvent être exposés à de nouveaux défis et où l’innovation et la créativité sont valorisées. Cela peut inclure la participation à des projets innovants, des groupes de travail interdisciplinaires, ou des initiatives de recherche et développement.

Un équilibre vie professionnelle/vie privée

L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est une priorité croissante pour les candidats d’aujourd’hui. Ils recherchent des entreprises qui reconnaissent l’importance d’avoir du temps pour la famille, les loisirs et le bien-être personnel. Les horaires de travail flexibles, le télétravail et les congés payés généreux sont des facteurs clés dans leur choix d’employeur.

Les candidats apprécient les entreprises qui comprennent que le bien-être de leurs employés influe directement sur leur productivité et leur engagement. Ils valorisent les politiques qui favorisent un équilibre sain, telles que des horaires de travail raisonnables, des espaces de travail ergonomiques et des programmes de soutien au bien-être mental et physique.

En outre, la capacité de concilier les responsabilités professionnelles et personnelles est essentielle. Cela comprend des politiques de congé parental, de congés pour des raisons familiales ou personnelles, et un soutien aux employés dans des périodes de vie difficiles. Les candidats cherchent des employeurs qui sont flexibles et compréhensifs vis-à-vis des besoins individuels.

Une culture d’entreprise et des valeurs en rapport

La culture d’entreprise et les valeurs partagées jouent un rôle déterminant dans l’attraction et la rétention des talents. Les candidats recherchent des environnements de travail où ils se sentent alignés avec les valeurs et la mission de l’entreprise. Ils veulent faire partie d’organisations qui partagent leurs convictions personnelles, que ce soit en termes de durabilité, d’équité, de diversité ou d’innovation.

Les candidats sont attirés par les entreprises qui promeuvent une culture d’ouverture, de respect et de collaboration. Ils apprécient les environnements où la communication est transparente, où les idées de tous sont valorisées et où l’on encourage la prise d’initiative. Une culture d’entreprise positive, qui reconnaît et célèbre les réalisations individuelles et collectives, est hautement attrayante.

En outre, l’engagement social et environnemental de l’entreprise est de plus en plus important pour les candidats. Ils sont attirés par des entreprises qui prennent des initiatives concrètes pour avoir un impact positif sur la société et l’environnement. Les programmes de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et les pratiques commerciales éthiques sont des facteurs clés qui influencent leur décision de rejoindre une entreprise.

Quelques conseils si vous pensez être un candidat un peu trop consommateur

Sachez quand aborder le sujet de la rémunération et des avantages sociaux.

5 mn c’est un peu juste, n’hésitez pas à attendre que le recruteur vous demande, ou encore plus fort, attendez le second entretien. Posez plutôt des questions sur votre emploi : Est-ce une création ou un nouveau poste? Quelles sont les valeurs de l’entreprise? Quel a été le parcours de votre interlocuteur? Devant autant d’intérêts pour son entreprise, ce sera votre interlocuteur qui abordera le sujet de lui même.

Un CV bien rédigé c’est bien mais avoir un projet, c’est mieux.

La plupart des écoles vous aide à faire votre CV en dernière année alors que vous l’avez déjà fait par vous même pour trouver un stage. Ok. Pourtant, ne passez pas trop de temps à peaufiner votre CV, passez plus de temps à essayer de comprendre ce que vous aimez faire et quelle aptitude vous aimeriez développer lors de votre prochaine expérience. Je sais, c’est sans doute prématuré d’avoir un projet professionnel

Ne dénigrez pas vos stages. Même celui de serveur naturiste au Cap d’Agde.

Certes, vous ne vous êtes peut être pas éclaté,. Surtout si la pizzeria appartient à vos parents ou à un de leur ami qui ne vous a pas déclaré.

Le recruteur souhaite savoir ce que vous avez appris lors de ce stage, pas vos états d’âmes sur l’inutilité ridicule de cet emploi.

À ce sujet, pensez à rajouter une rubrique « Acquis » sous vos expériences de stage pour montrer que vous en avez tiré quelque chose.

Oubliez le salaire de sortie que les anciens élèves de votre école ont déclaré gagner.

Ces chiffres ne sont pas fiables. Ceux qui sont fiables sont ceux que vous donneront le recruteur ou le manager que vous rencontrerez.

Pas parce qu’ils chercheront à vous payer le moins possible mais parce qu’ils connaissent les chiffre de leur secteur.  

Si toute peine mérite salaire, ne vous bloquez pas si vous vous apercevez que le montant proposé ne correspond pas à ce que vous pensiez pouvoir obtenir. Au bout de 3 ou 4 entretiens vous en aurez une idée bien précise de toute façon. Ne claquez donc pas la porte lors des premiers entretiens car vous pensez que ce que l’on vous propose ne suffira même pas à couvrir vos factures de téléphone.


Si vous êtes recruteur, ne restez pas sur une mauvaise impression.

Un candidat vous parle d’argent dans les 10 minutes ? Ne prenez pas cela comme étant déplacé.

Il vous demande si vous êtes aux 35 heures ? Ne pensez pas qu’il a la même vision du travail que vous ! Il ne pense pas à mal, c’est que pour le lui le travail est un moyen, pas une fin.

Ne lui dite pas d’aller se faire pendre ailleurs immédiatement. C’est peut être son premier ou second entretien et il s’accroche à un chiffre qu’il a lu dans l’Express ou que son école lui a communiqué. Dites-lui de continuer sa recherche et que votre offre reste ouverte tant que vous n’avez trouvé personne…