Nouvelles offres conférences, formations et ateliers

Cette série de conférence et formation suit les évolutions de comportement, généralement associés aux nouvelles générations.
En réalité ce ne sont que les prémices des mutations qui attendent les salariés, managers, commerciaux, recruteurs et Responsables RH.

Passée l’étape de sensibilisation nous nous dirigeons vers l’étape suivante : celle du « So what ? »…

Passé l’effet de mode, que signifient concrètement ces transformations pour la vie quotidienne des professionnels de l’entreprise ? Est-ce seulement à l’entreprise de s’adapter et non aux jeunes diplômés de faire aussi un pas vers elle ? Y a t’il vraiment un recrutement 2.0 où est ce simplement une tarte à la crème de consultant ? Et la crise…quelle est son impact ? Changent elle les comportements ? Le marketing est il vraiment mort ? Les candidats et les salariés sont-ils devenus des consommateurs ? Tant de questions…

Fort d’une expérience internationale et des interventions dans de nombreuses entreprises (grands groupes et PME), l’équipe de Glukoze vous propose d’approfondir votre réflexion sur ces sujets d’actualité en vous apportant un éclairage sur les mutations en court et faire évoluer vos pratiques pour mieux attirer, mieux vendre, mieux intégrer, mieux manager, mieux former et finalement…mieux fidéliser.

Des millennials à la culture 2.0, conférence et formation

Recevez un éclairage précis sur l’état d’esprit de cette nouvelle culture afin d’améliorer vos stratégies d’attraction, de management et de fidélisation de vos clients et salariés. Il n’y a pas formule magique qui vous permettrait de rentrer dans la tête de 13 millions de jeunes d’un seul coup mais de véritables tendances identifiables ! La génération Y n’est pas seulement une classe d’âge mais une culture reliant plusieurs générations.

Le programme de la conférence se concentrera sur :

1. Comprendre la Génération Y : Analyse des caractéristiques, des valeurs et des comportements qui définissent cette génération. Exploration des facteurs qui influencent leur façon de penser et d’agir.
2. L’Impact sur le Management : Discussion sur la manière dont les attitudes et les attentes de la génération Y influencent les pratiques de management. Stratégies pour engager efficacement cette génération dans le milieu de travail.
3. Stratégies d’Attraction et de Fidélisation : Conseils pour attirer et fidéliser la génération Y en tant que clients et salariés, en tenant compte de leurs préférences et besoins uniques.
4. La Culture 2.0 : Exploration de la manière dont la génération Y a façonné et continue de transformer la culture numérique, et l’impact de cette culture sur les entreprises et les organisations.
5. Adaptation des Approches Commerciales et RH : Techniques pour adapter les approches commerciales et les stratégies de ressources humaines afin de mieux répondre aux attentes de la génération Y.

Cette conférence offrira des informations pratiques et des études de cas pour aider les participants à mieux comprendre et interagir avec la génération Y, afin d’améliorer leur performance organisationnelle et commerciale.

L’innovation managériale le management version 2.0

L’arrivée de la culture Y et du « web of life » (customisation, conversation, collaboration, etc.) dans l’entreprise ébranle les fondements du management. Les modèles actuels de managements, créés il y a 100 ans par Frederick Taylor (le management est une science que l’on peut mettre en équation) et Max Weber (L’efficacité du management dépend de l’autorité et du contrôle de la hiérarchie) doivent évoluer. L’innovation concerne aussi le management !

Programme de la conférence :

1. Histoire et Limites des Modèles Actuels : Examen critique des modèles de management de Taylor et Weber, et discussion sur leurs limites dans le contexte moderne.
2. Influence de la Culture Y et du Web 2.0 : Exploration de l’impact de la culture Y et de la digitalisation sur les méthodes de management traditionnelles.
3. Principes du Management 2.0 : Introduction aux concepts clés du management 2.0, tels que la customisation, la conversation et la collaboration, et leur application pratique dans l’entreprise.
4. Cas Pratiques et Innovation Managériale : Présentation d’études de cas illustrant l’innovation managériale réussie et les stratégies pour intégrer ces nouvelles approches dans les organisations.
5. Débat et Perspectives d’Avenir : Discussion sur les défis et les opportunités liés à l’adoption du management 2.0, ainsi que les perspectives d’avenir pour les entreprises et les leaders.

Cette conférence vise à fournir aux participants des outils et des stratégies pour moderniser leur approche managériale et s’adapter efficacement aux exigences changeantes du monde des affaires.

L’intégration des jeunes diplômés dans l’entreprise.

Malgré les moyens d’information disponibles, l’entreprise et ses métiers restent inconnus. Grâce aux nouveaux outils et au développement des réseaux sociaux, les professeurs, managers et recruteurs ont aujourd’hui un nouveau terrain pour se faire entendre, comprendre et rassurer les futurs diplômés. Identifions ensemble ces outils et les rôles de chacun pour familiariser les diplômés avec l’entreprise.

Programme de la conférence :

1. Découverte de l’Entreprise et ses Métiers : Discussion sur les lacunes dans la connaissance de l’entreprise et de ses différents rôles par les jeunes diplômés.
2. Rôle des Outils Modernes : Exploration de l’impact des réseaux sociaux et des nouveaux outils de communication dans le rapprochement entre les entreprises et les futurs diplômés.
3. Stratégies de Communication Efficaces : Identification des meilleures pratiques pour les professeurs, managers et recruteurs afin de se faire entendre, comprendre et rassurer les jeunes diplômés.
4. Partage d’Expériences et Témoignages : Présentation de cas concrets et de témoignages sur l’intégration réussie des jeunes diplômés dans l’entreprise.
5. Débat et Conseils Pratiques : Discussion interactive et partage de conseils pratiques pour améliorer l’intégration et l’adaptation des jeunes diplômés au monde professionnel.

Cette conférence offre l’occasion d’échanger sur les meilleures façons d’accueillir et de préparer les jeunes diplômés à une carrière réussie dans l’entreprise, en utilisant des méthodes innovantes et adaptées à leur génération.

Gestion des talents : Les RH en crise ou en guerre ?

La crise est mondiale mais pas égale. Le nombre de chômeurs augmente alors que beaucoup d’entreprises continuent de chercher des collaborateurs de talent ! Attirer des candidats et fidéliser ses salariés reste toujours d’actualité. L’évolution de internet en mode de vie et la culture Y se diffusant dans les autres générations affectent les processus de gestion de talents (attractivité, recrutement, intégration, management, formation et fidélisation).

1. Contexte Mondial et Disparité de la Crise : Analyse de la situation économique globale, soulignant l’augmentation du chômage et la demande persistante pour des collaborateurs talentueux.
2. Attraction et Fidélisation des Talents : Discussion sur les méthodes efficaces pour attirer des candidats de qualité et retenir les salariés actuels dans un marché du travail en mutation.
3. Impact de la Culture Internet et Génération Y : Exploration de l’influence de la culture internet et de la Génération Y sur les différentes générations et leurs répercussions sur la gestion des talents.
4. Innovation dans la Gestion des Talents : Présentation des nouvelles approches et technologies qui transforment les processus RH tels que le recrutement, l’intégration, le management, la formation et la fidélisation.
5. Table Ronde et Échanges : Espace d’échange et de débat sur les meilleures pratiques et stratégies RH face aux défis actuels et futurs.

Cette conférence vise à fournir aux professionnels RH des perspectives et des outils pour naviguer avec succès dans un environnement complexe et en constante

Recrutement et réseaux sociaux, l’union sacrée

La fracture numérique entre les candidats 2.0 gérant leur identité numérique et les recruteurs misant encore trop sur les canaux habituels n’a jamais été aussi apparent. Entrez dans la vie du chercheur d’emploi 2.0, des sites qu’il utilise et des moyens relationnel pour recruter ces « candidats consommateurs ». Cette conférence est le résumé de l’intervention menée actuellement à travers la France avec le partenariat de Régions Job.

1. Fracture Numérique entre Candidats et Recruteurs : Examen de l’écart croissant entre les candidats adeptes des réseaux sociaux et les recruteurs qui s’en tiennent encore aux méthodes conventionnelles.
2. Le Chercheur d’Emploi 2.0 : Présentation détaillée du profil du candidat moderne, incluant les plateformes utilisées et la gestion de leur identité en ligne.
3. Recrutement Relationnel et Stratégies Innovantes : Discussion sur les nouvelles approches pour attirer et recruter ces « candidats consommateurs » en utilisant efficacement les réseaux sociaux et les outils numériques.
4. Partenariat et Cas Pratiques : La conférence inclut des exemples concrets issus de l’intervention menée en France en partenariat avec Régions Job.

Cette conférence vise à rapprocher les mondes du recrutement traditionnel et numérique, en offrant des stratégies pour tirer parti des réseaux sociaux dans le recrutement moderne.

« Key Talent Index » pour identifier ses talents

Le mot Talent est devenu un label générique pour décrire les jeunes managers’ ou les hauts potentiels. Si ce mot est très utilisé, il n’a toujours pas de définition précise. Afin de réparer cette lacune, voici une méthode en quatre étapes permettant de comprendre que le Talent dépend de la culture et se base sur 4 éléments pour mesurer la performance, identifier la compétence des salariés, reconnaître son « risque » et détecter son engagement.

La conférence «Key Talent Index» pour identifier ses talents se concentre sur la clarification et la mesure du concept de talent dans le contexte professionnel. Voici les éléments clés :

1. Définition et Contexte du Talent : Exploration de la notion de talent, souvent utilisée de manière générique, et discussion sur son absence de définition précise dans le monde des affaires.
2. Méthode en Quatre Étapes : Présentation d’une approche en quatre étapes pour comprendre et évaluer le talent, en tenant compte de l’influence de la culture d’entreprise.
3. Mesure de la Performance et Compétence : Focus sur les outils et méthodologies pour mesurer la performance et identifier les compétences clés des salariés.
4. Reconnaissance des Risques et de l’Engagement : Discussion sur l’importance de reconnaître le potentiel de risque associé à certains talents et l’évaluation de leur niveau d’engagement.

Cette conférence vise à fournir aux professionnels des RH et aux managers des outils concrets pour identifier et gérer efficacement les talents au sein de leurs organisations.

Les comportements durant la crise, sauve qui peut ou chacun pour soi ?

Depuis l’arrivée de la crise en France internet regorge d’informations sur les comportements des consommateurs par rapport aux marques et aux produits premier prix. Pourtant, pue de choses sont dites sur le comportement de ces consommateurs. Parcourons ensemble les 7 phases d’une crise et leur impact sur la motivation, le sentiment de confiance et la conscience professionnelle des salariés.

1. Observation des Comportements des Consommateurs : Analyse des tendances des consommateurs envers les marques et les produits pendant la crise, basée sur les données disponibles sur Internet.
2. Les 7 Phases d’une Crise : Exploration des différentes étapes d’une crise et de leur impact sur les comportements des consommateurs et des salariés, notamment en termes de motivation, confiance et conscience professionnelle.

Cette conférence vise à fournir une compréhension approfondie des dynamiques humaines en période de crise, et comment ces comportements influencent les relations entre les consommateurs, les marques et le milieu professionnel.

L’empathie la soft skill du manager en quête d’innovation

La conférence d’une heure sur « L’empathie » se concentre sur l’utilisation de l’empathie dans les pratiques managériales et la quête d’innovation. Voici les principaux points abordés :

1. Pourquoi l’empathie devient un sujet de société et d’entreprise : Exemple de l’importance de l’empathie dans le contexte sociétal et politique. Exploration de la « Guerre de l’empathie » entre Uber et les taxis et l’impact du marketing empathique, illustré par des exemples tels que la fraise française contre l’Espagne.
2. Comprendre l’Empathie : Définition de l’empathie selon la psychologie et les neurosciences. Clarification des différences entre empathie, compassion et sympathie. Présentation des grands mouvements d’empathie actuels.
3. Outrospection : Identification des différences et similitudes avec les clients et collaborateurs. Discussion sur les systèmes de valeurs et les curseurs culturels.
4. Empathie dans l’Entreprise : Application de l’empathie dans les pratiques commerciales et managériales. Utilisation du Design Thinking, organisation de voyages expérientiels et apprentissage de la carte de l’empathie.

Cette conférence vise à approfondir la compréhension de l’empathie et à montrer comment l’intégrer efficacement dans le monde du travail et de l’innovation.