Créez votre programme de développement haut potentiel

Développez le potentiel de vos leaders de demain
avec le programme de transformation pour Haut Potentiel.

Mobilisez l’élite de votre entreprise en leur offrant un parcours de développement exclusif qui aligne leur potentiel exceptionnel avec votre vision stratégique. Développez vos leaders de demain et soutenez la performance de votre organisation grâce à des parcours de développement des talents sur mesure.

Le Programme de Transformation pour Haut Potentiel est conçu pour les leaders en devenir de votre entreprise.

Les piliers de notre parcours pour hauts potentiels «Business makers»

Ces 3 piliers sont destinés à aider vos futurs managers, experts ou ambassadeurs à relever les défis économiques, technologiques et sociétaux actuels exigent des leaders capables d’innovation, d’agilité et de perspicacité stratégique. Ce programme peut être mené en parallèle d’un parcours interne de formation au leadership pour vos managers actuels.

À l’intersection des trois cercles — leadership, changement, et business — se situe le concept de Manager Architecte du Changement.

Au croisement de chaque cercle du diagramme ci-dessus, vous trouvez :

AGENT DE LA TRANSFORMATION. À l’intersection du leadership et du changement, Combine le leadership et le changement. Cela désigne un individu qui incarne les valeurs de l’entreprise tout en étant un moteur du changement. Il ou elle est capable d’inspirer et de guider les autres dans la transformation organisationnelle.

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STRATÊGE D’AFFAIRES . À l’intersection du leadership et du business. Combine le leadership et le business. Ce profil se concentre sur l’alignement des initiatives commerciales avec les valeurs et la vision de l’entreprise, en élaborant des stratégies pour atteindre les objectifs à long terme.

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INNOVATION LEADER. À l’intersection du changement et du business. Ce rôle s’attache à l’innovation dans le cadre des objectifs commerciaux de l’entreprise, en utilisant le changement comme levier pour développer de nouvelles stratégies et opportunités.

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L“ARCHITECTE DU CHANGEMENT. Situé au centre, ce rôle intègre le leadership, le changement, et le business. L’architecte du changement est un visionnaire qui conçoit et met en œuvre des stratégies pour conduire l’entreprise vers l’innovation, la croissance et une adaptation réussie aux défis futurs.

Développer des capacités managériales et créer une communauté de hauts potentiels sont les meilleures réponses aux enjeux RH et commerciaux actuels.

Vous êtes un dirigeant ou DRH ? Vous cherchez à :

• Développer une nouvelle génération de leaders éthiques et performants ?
• Accroître l’engagement de vos talents les plus prometteurs ?
• Transformer les potentiels en réalisations exceptionnelles ?

Voici ce que notre Programme de Transformation pour Haut Potentiel peut vous offrir

• Un Parcours Personnalisé : Un programme adapté aux aspirations et aux défis uniques de chaque haut potentiel, fondé sur les compétences clés de leadership de demain.
• Des Sessions de Coaching Exécutif : Des séances individuelles avec des coachs de renom pour aiguiser les compétences stratégiques et interpersonnelles.
• Des Projets de Terrain Innovants : Des missions concrètes pour mettre en pratique la théorie et générer un impact direct sur votre entreprise.
• Un Réseau de Mentorat : L’accès à un réseau de mentors expérimentés pour un échange de connaissances et une guidance personnalisée.
• Une Communauté d’Apprentissage : L’intégration dans une communauté d’autres hauts potentiels pour partager, apprendre et se développer mutuellement.
• Une Évaluation Continue : Des évaluations régulières pour mesurer la progression et adapter le parcours à l’évolution des besoins.
• Un Engagement RSE : Des projets sociaux et environnementaux pour développer une conscience éthique et responsable.
• Des opportunités business : Dès el début du programme, les participants identifient et conçoivent une nouvelle offre business applicable rapidement qui sera présenté aux dirigeants en fi nde parcours.

Le développement des capacités managériales de ses meilleurs talents est la meilleure réponse aux enjeux d’engagement, d’innovation et de développement commercial !

Les fondamentaux d’un parcours haut potentiel avec Glukoze

La formation interne au management est un processus crucial pour développer les compétences de leadership et de gestion au sein d’une entreprise. Selon notre expérience, elle repose sur plusieurs piliers fondamentaux :

1. Définition des objectifs spécifiques : Avant tout, il faut déterminer ce que le programme doit accomplir. Les objectifs peuvent inclure l’amélioration des compétences de communication, la gestion de conflits, la prise de décision efficace, ou encore le renforcement de l’esprit d’équipe.
2. Analyse des besoins : Identifier les lacunes spécifiques en compétences de management au sein de l’équipe. Cela implique souvent des évaluations ou des sondages pour comprendre les besoins individuels et collectifs.
3. Identification des valeurs de l’entreprise : Cette étape est primordiale car elle va délimiter la pratique managériale de votre entreprise. Nous estimons que chaque entreprise a des valeurs différentes et que par conséquent, chaque expérience managériale est différente.
4. Programme personnalisé : La formation doit être adaptée aux besoins uniques de l’entreprise. Cela peut inclure des ateliers sur la gestion du changement, le leadership éthique, la gestion stratégique, ou la motivation des salariés.
5. Méthodes d’apprentissage variées : Utiliser une combinaison de techniques telles que des séminaires, des ateliers interactifs, du coaching, des rencontres informelles, des séminaires, des études de cas, et du mentorat pour répondre aux différents styles d’apprentissage. Voir ci-dessous pour plus de détail sur notre approche.
6. Implication pratique : Les formations les plus efficaces incluent des éléments pratiques où les participants peuvent appliquer ce qu’ils apprennent à des situations réelles.
7. Feedback et évaluation : Il est important de fournir des retours réguliers aux participants et d’évaluer l’efficacité de la formation. Cela peut impliquer des évaluations avant et après la formation, ainsi que des sessions continuelles de feedback.
8. Développement continu : La formation au management ne doit pas être un événement isolé. Encouragez un apprentissage et un développement continus à travers des sessions de recyclage, des groupes de discussion, et l’accès à des ressources éducatives.
9. Culture du leadership : Fostériser une culture organisationnelle qui valorise le développement du leadership et du management, où les apprentissages de la formation sont appliqués et célébrés au quotidien.
10. Alignement sur les objectifs stratégiques : La formation doit être alignée sur les objectifs et les stratégies globales de l’entreprise pour assurer que les compétences développées soutiennent directement la vision et la mission de l’entreprise.

En intégrant ces fondamentaux, la formation interne au management peut devenir un puissant outil de développement des compétences, d’amélioration des performances et de renforcement de la culture d’entreprise.

Pourquoi nous choisir pour créer votre parcours Haut Potentiel ?

En concentrant sur le leadership, le changement, et les compétences commerciales, ce programme vise à cultiver des leaders visionnaires capables d’impulser le changement et de stimuler l’innovation au sein de l’organisation. Il assure également que l’entreprise reste compétitive dans un marché en constante évolution, en préparant ses futurs dirigeants à relever les défis avec agilité et créativité.

Notre vision du développement des hauts potentiels

Nous sommes convaincus que pour naviguer avec succès dans le paysage professionnel actuel, un investissement significatif dans le développement des hauts potentiels est essentiel. C’est pourquoi nous élaborons des programmes de développement adaptatifs, répondant aux besoins spécifiques de votre entreprise tout en favorisant l’épanouissement personnel et professionnel de chaque talent.

L’Ingénierie Pédagogique au Service des Hauts Potentiels

Notre approche repose sur une ingénierie pédagogique solide, permettant de concevoir des programmes sur mesure qui renforcent les compétences de leadership et stimulent l’innovation chez les hauts potentiels. Nous voyons la formation continue comme un outil puissant pour développer les savoirs nécessaires à l’excellence.

Répondre aux besoins contemporains

Nous alignons nos méthodes sur les exigences contemporaines en matière de développement personnel, en proposant des sessions formatives impactantes et un apprentissage continu. Notre collaboration étroite avec vous assure que chaque talent haut potentiel bénéficie d’une montée en compétence, soutenue par notre expertise.

En intégrant ces éléments dans la création de votre programme de développement des hauts potentiels, nous ciblons trois domaines clés : le leadership, le développement commercial, et l’innovation, essentiels pour préparer vos talents à devenir les leaders de demain.

Des résultats tangibles

• Amélioration de la performance globale de 20% : selon une étude de l’IRGE, les entreprises investissant dans la formation de leurs potentiels observent une croissance significative de leur performance.
• Un impact concret sur votre organisation : nos programmes sur mesure répondent aux besoins spécifiques de votre secteur, de votre culture d’entreprise.

Des programmes sur mesure

• Co-construction: nous collaborons étroitement avec vous pour concevoir des parcours de formation parfaitement adaptés à vos objectifs et à vos exigences.
• Flexibilité: nous offrons une variété de formats pédagogiques (présentiel, distanciel, blended learning) pour répondre aux besoins de des participants au parcours.
• Contenu personnalisé: nous élaborons des modules de formation pertinents et engageants, couvrant les thématiques clés du management (leadership, stratégie, communication, etc.).

Des experts à votre service

• Formateurs expérimentés: nos équipes sont composées de professionnels aguerris du management et de la formation, reconnus pour leur expertise et leur pédagogie. Ils interviennent en entreprise et en écoles comme l’ESCP Business School ou l’EDHEC ou HEC Paris.
• Approche pédagogique innovante: nous privilégions une approche participative et interactive pour garantir un apprentissage optimal et une meilleure appropriation des compétences.
• Partage d’expériences: nos formateurs partagent leurs connaissances et leurs vécus, favorisant un apprentissage concret et enrichissant pour vos talents.

Un accompagnement complet

• De la conception à l’évaluation: nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet, de la définition des objectifs à l’évaluation des résultats.
• Suivi individualisé: nous offrons un suivi personnalisé des participants pour garantir leur progression et leur engagement tout au long du parcours.
• Partenariat durable: nous sommes à vos côtés pour vous aider à développer et à pérenniser votre école interne de management.

En choisissant notre solution, vous faites le choix d’une expertise unique et d’un accompagnement personnalisé pour faire de votre école interne de management un véritable levier de performance et de développement pour vos leaders de demain.

Structuration de votre parcours de développement des talents avec une pédagogie par modules

Entrons maintenant dans le détail de la création de votre parcours de développement de vos hauts potentiels. Nous avons développé une approche par module. Ce qui nous permet de nous adapter à l’emploi du temps de vos talents et de prendre en compte que le « tout salle de formation » a fait son temps depuis longtemps.

Pour ces raisons, nous proposons à nos clients des programmes sur mesure dont les différents formats rythment le parcours « High-Po » et maintiennent les participants engagés dans leur développement.

Plusieurs formats d’interventions basés sur l’interactivité, la participation et l’engagement soutiennent les espaces de formation. Ces formats variés servent à développer l’interdisciplinarité de la pratique et à créer une communauté de talents soudée.

Chaque intervention est conçue par des intervenants d’univers différents combinant des expertises complémentaires. Ainsi, chaque expérience est adaptée à votre culture, stratégie et valeurs, et répond aux questions rencontrées par les participants pour un retour sur investissement rapide et visible.

Les 5 formats que nous valorisons dans nos programmes Haut Potentiel

Pour en savoir plus sur nos programmes et les modalités de notre offre. Contactez-nous dès aujourd’hui pour transformer vos talents en leviers de performance et de croissance .Ensemble, construisons l’avenir de votre entreprise !