« Le manager et son entreprise doivent-ils s’adapter aux Y ? » Une question qui nous est posée régulièrement et à laquelle David Bernard nous avait apporté une réponse il y a quelques temps. Ma réponse habituelle est Non ! Elle doit…
Après la génération millenniale, la culture millenniale, voici venu le temps de la stratégie millenniale. Qu’est-ce donc ? Et bien tout simplement la description et définition des critères sur lesquels doit reposer la stratégie à moyen/long terme des entreprises qui…
Le web 2.0 est un monde bruyant, obscur et parfois désorganisé. Que faites vous pour assurer la visibilité de vos annonces pour que des candidats qui ne vous cherchent pas, vous trouvent ? Jusqu’en 2002 tout le monde s’est jeté…
Nous avons vu dans les articles précédent les évolutions de la pyramide de Maslow face aux nouveaux comportements. Après le besoin sécuritaire, le besoin d’appartenance et le besoin d’estime, voici aujourd’hui le dernier d’entre-eux : le besoin de réalisation. motivation…
Donner du sens à ses collaborateurs va plus loin que de se lamenter sur ces jeunes générations qui cherchent du sens. Ce ne sont pas les seules à chercher du sens ! Donner du sens n’est plus une option. Vous…
Voici l’avant-dernier volet de notre série sur la théorie de la motivation selon Maslow mis au goût du jour : le besoin d’estime Ce niveau vise à se sentir reconnu en tant qu’individu propre au sein du groupe auquel on appartient.…
Dans le cadre de la formation sur le recrutement et les réseaux sociaux que nous animons chaque premier vendredi du mois avec Pierre-Yves Poulain, nous nous sommes penchés sur la littérature sur le recrutement. Sur ce sujet il y a…
Merci encore à toute l’équipe du MEDEF Auvergne et de Become pour l’organisation de la première fête de l’alternance à Vulcania en mettant en présence écoles, organismes de formation et chefs d’entreprises. Ce fut mon premier contact avec le mouvement…
Lors d’un précédent billet, nous avons commencé à rapprocher la pyramide de Maslow (le besoin de sécurité) à la culture sociétale que nous surnommons « Culture Y ». Culture Y, à défaut de trouver mieux et pour faciliter le rapprochement avec la…
Travailler ensemble loin des clichés pour éviter de tomber dnas le piège de l’intergénérationnel pour régler ces fameux conflits de générations que je préfère décrire comme des incompréhensions culturelles ponctuelles que comme des conflits. De confligere « heurter » et qui se…
