Le marketing générationnel consiste à segmenter un marché par cohortes de naissance, en supposant que les personnes nées à la même période partagent des attentes de consommation comparables. Cette hypothèse tient de moins en moins, et le marketing transgénérationnel qui…
La génération C pour contenu appartient monde des influenceurs, de ceux qui peuvent gagner leur vie grace à leur créativité et à leur production audio avec les podcasts, vidéo avec Youtube ou écrite avec bien sur leur blog. Ces contenus…
La génération Z est souvent perçue comme étant plus difficile à manager en raison de ses attentes et comportements différents. Cependant, il est important de comprendre les caractéristiques spécifiques de cette génération pour pouvoir résoudre les problèmes qui peuvent surgir.…
Comme il convient de le répéter, le comportement de la « génération Y », s’il est plus répandu parmi les 15/30 ans, ne s’en trouve pas moins partagé par les autres générations. Des membres de la « Génération X » ont les mêmes problèmes…
Le rêve vert intergénérationnel concerne toutes les générations depuis la génération Y, également connue sous le nom de Millennials, chaque génération.est confrontée à des défis tels que le chômage de masse et le pessimisme. Cependant, ils ont des aspirations particulières…
Faits et statistiques sur la génération Y 1. faits sur la Génération Y : Éducation et emploi 2. Économie et finances 3. Style de vie et aspects sociaux 4. Perspectives et préoccupations actuelles Pour des données spécifiques à la France,…
Combien de baby-boomers, de membres de la génération X, de millennials, de Z et d’Alpha vivent réellement en France aujourd’hui ? La question des chiffres des générations en France revient sans cesse dans nos missions de conseil, et la réponse…
Dresser le portrait de la génération Z est devenu un sport national dans les directions des ressources humaines. On nous décrit des jeunes hyperconnectés, volatils, en quête de sens, allergiques à la hiérarchie. Chez Glukoze, nous avons entendu exactement le…
En 2007, la révolution Y débarquait sur le marché du travail et plongeait les managers dans une perplexité polie. La génération née entre 1978 et 1994 refusait les codes hérités, et les dirigeants se grattaient la tête devant des jeunes…
