Face aux nouvelles attentes exprimées par les collaborateurs, en matière d’engagement citoyen de l’entreprise, de développement durable et de ses activités, les DRH se doivent d’apporter des réponses concrètes impliquant notamment les nouveaux entrants “Génération Y”, plus en quête de sens dans leur parcours professionnel que jamais.
Concrétiser sa RSE en répondant à la quête de sens de ses collaborateurs, gérer ses problématiques RH de gestion des inter-contrats, de VAE ou de redéploiement des seniors, exonération fiscale, amélioration de l’implication de ses collaborateurs grâce à une démarche de solidarité citoyenne.
Bref, le mécénat de compétences, un outil solidaire de gestion RH semble être une réponse prometteuse…
Outil de mobilisation interne, générateur de lien social et de valeurs partagées, le mécénat de compétences permet à une entreprise de détacher gracieusement et ponctuellement, les compétences de ses collaborateurs, sur leur temps de travail, auprès d’associations d’intérêt général. Cet outil permet ainsi de mobiliser des collaborateurs alliant leur vie sociale à leur vie professionnelle, et en leur ouvrant les portes d’autres acteurs de la société civile.
UNE REPONSE A LA GESTION DE LA SOUS EMPLOYABILITE
Mais au-delà de cet engagement solidaire mené conjointement avec son entreprise, le collaborateur peut aussi trouver avec le mécénat de compétences un outil efficace dans les problématiques de sous-employabilité. Le ralentissement économique, enregistré depuis 2008, a créé dans nombre d’entreprises des périodes de réelle inactivité, qui entraînent une démotivation et un sentiment d’inutilité chez les collaborateurs. Ici, le mécénat de compétences apporte une réponse concrète permettant au salarié de maintenir son niveau d’expérience et de déployer ses compétences, cette fois-ci pour le compte d’une association. L’entreprise est gagnante à un double niveau : elle maintient son collaborateur dans une dynamique professionnelle, tout en bénéficiant d’exonérations fiscales avantageuses.
UN OUTIL DE GESTION DE CARRIERE DES SENIORS
La nouvelle Loi Senior 2009, applicable dès cette année pour les entreprises de plus de 50 salariés impose le maintien à l’emploi des plus de 55 ans et pose un réel problème de gestion des compétences aux directions des ressources humaines des entreprises. Là aussi, le mécénat de compétences apporte une réponse concrète et pragmatique : c’est la possibilité de garantir le maintien à l’emploi des séniors dans l’entreprise tout en ouvrant de formidables gisements de compétences au travers de missions de longue durée pour le plus grand bénéfice des associations, en manque cruel d’expertise pour accompagner leur développement.