Sandbox, un réseau pour les leaders de moins de 30 ans

Fondé en 2008, Sandbox rassemble les moins de 30 ans ayant déjà eu un « impact remarquable » dans leur domaine (Sic). Ce n’est pas un prix comme par exemple le prix du « Jeune Australien de l’année« 

Quelque soit le domaine, il n’y a pas besoin d’être un pro du développement durable, du social business ou de l’humanitaire pour appartenir à ce réseau comme l’explique à peine le site minimaliste du réseau : Vous pouvez être Entrepreneur, consultant, musicien,.. Le tout est d’être ambitieux, reconnus comme talentueux et de souhaiter avoir un impact positif dans son domaine. 

Originaire de Suisse, Sandbox n’a pas vu le jour dans une université nord-américaine mais sur le sol helvétique. « Pendant mes années de lycée, je faisais partie d’une association nationale d’étudiants et c’est là que j’ai noué des liens avec les trois autres cofondateurs du réseau. Plus tard, nous avons continué à élaborer des projets ensemble. En 2006, nous avons identifié un besoin de réseau mondial pour les jeunes talents et décidé de le créer », explique Antoine Verdon. Sandbox Network a été fondée en 2008 grâce à des fonds rassemblés auprès d’amis et de la famille.

Vous retrouverez parmi les membres des passionnés, pédagogues, ouvert d’esprit à la différence et disposant d’une certaine « aura » de leadership comme le précise Rand Hindi, ambassadrice de Sandbox à Paris sur le site de Girlzinweb.

Mais attention, le réseau n’est pas une collection de noms à laquelle vous pouvez appartenir mais un moyen de rencontre et de relation de « citoyens du monde ».

Sandbox est une société mobile de pionniers qui créent un monde selon notre conception. Nous libérons votre potentiel humain. Nous formons une communauté numériquement connectée et démocratique.

Leurs valeurs de curiosité, authenticité, ludicité, audace et confiance caractérisent chaque interaction au sein de la communauté. De San Francisco à Singapour, vous nous trouverez traversant des aéroports inconnus, dormant sur des canapés jamais vus auparavant et riant lors de dîners avec des amis jamais rencontrés auparavant. Pour eux, le foyer n’est pas le bâtiment dans lequel nous vivons, mais les personnes sans qui nous ne pouvons pas vivre.

Pour entrer à SandBox :

Il y a deux méthodes :

1. S’inscrire aux diners mensuels  et commencer à entrer en relation avec les autres inscrits pour créer une dynamique qui est observées par les ambassadeurs Sandbox. En fonction des affinités, les candidats sont ensuite invités à des événements privés afin de mieux comprendre leur vision avant que les personnes « retenues » ne puisse faire acte de candidature.
2. Etre repéré par un ambassadeur ou un Sandboxer et être invité aux diners mensuels de rencontre. Une fois invité au diner, le processus de recrutement se poursuit comme décrit au point 1. Les candidatures sont ensuite évaluées par un conseil des sages appelé « Adversory board »

Sandbox est un collectif international regroupant des entrepreneurs et des leaders de moins de 30 ans, souvent trouvés entre New York, la Jamaïque et Londres. Parmi eux, on compte Marita Cheng, qui à 24 ans et en tant que fondatrice de Robogals, une organisation promouvant la participation des femmes dans les domaines techniques, a été nommée « Jeune Australienne de l’année 2012 ». Les fondateurs de Holstee, un site de commerce en ligne axé sur l’éthique, Mike et David Radparvar, sont également membres de ce réseau. Holstee, reconnu par le magazine Fast Company, provient de l’incubateur de startups Incubaker, qui est lui-même un produit de Sandbox.

En suisse

En Suisse, trois des quatre créateurs du site d’achats groupés DeinDeal.ch font partie de cette communauté. Cinq membres de Sandbox figuraient dans la liste Forbes des « 30 de moins de 30 ans à suivre ». Ce réseau prestigieux reçoit des dizaines de demandes d’adhésion chaque mois, mais seulement un petit pourcentage des postulants sont sélectionnés pour rejoindre les 750 membres répartis à travers le monde. « Les candidats doivent présenter leur candidature de manière créative, que ce soit via une vidéo, une présentation PowerPoint ou autre. Ce qui compte pour notre comité, c’est l’effet ‘wow’. Nous cherchons des profils qui se démarquent et suscitent l’envie de les rencontrer », partage Antoine Verdon, Lausannois de 29 ans et l’un des cinq cofondateurs.

Initialement, le recrutement des premiers membres s’est fait par le réseau personnel des fondateurs, qui étaient disséminés aux quatre coins du globe : Saint-Gall, New York, Londres, Singapour, et même le Mexique, la Russie, l’Allemagne… Des rencontres mensuelles sont organisées dans une vingtaine de villes, et un groupe Facebook très actif sert de plateforme pour établir des contacts précieux. « Grâce à notre réseau, on peut facilement trouver un expert en sous-marins ou même le contact de l’assistante de Steve Wozniak, le cofondateur d’Apple », mentionne Antoine Verdon.

Le premier sommet mondial de Sandbox a eu lieu à Lisbonne au début de l’année 2012, où Antoine Verdon a passé le relais de CEO à Nico Luchsinger, un autre cofondateur. Jusqu’alors basée en Suisse, la société a déménagé son siège à New York il y a peu, où trois employés sont déjà en poste et l’équipe devrait s’élargir suite à une récente levée de fonds.

Le succès de Sandbox Network repose sur l’attractivité de ses membres, souvent appelés la « génération Y ». La société a été sollicitée pour son expertise en réseaux sociaux et pour son accès à une catégorie de consommateurs très convoitée. Avec un investisseur en capital-risque de Zoug depuis 2010, Sandbox examine la possibilité d’introduire une adhésion payante pour générer des revenus.

Mise à jour 2024 : le réseau semble avoir disparu, Impossible de le retrouver sur google. Avez vous des nouvelles ?

Présentation de Sandbox sur Medium

Voici ce qu’écrivait Tia Kansara en 2018 sur le site medium.

Qui nous sommes

Nous représentons les pionniers les plus visibles du monde sur la liste Forbes des 30 de moins de 30 ans. Nous avons été en vedette en couverture de Wired, Fast Company, Forbes, du Boston Globe et mentionnés dans le New York Times, BusinessWeek, Financial Times, Washington Post, CNN, ABC Inc Magazine et Vogue.

Nous avons partagé nos expériences et avons pris la parole lors de TED, à la Maison Blanche, au Forum économique mondial, à l’Initiative globale Clinton et aux Nations Unies.

Malgré ces distinctions, il est clair que la ‘colle’ n’est pas seulement une question de réussite professionnelle, mais aussi de création d’un changement positif dans le monde. Sandbox est notre opportunité de faire bouger les choses, notre chance d’établir de nouvelles normes basées sur les valeurs et l’ambition plutôt que sur l’héritage, l’ethnicité ou la géographie. C’est notre chance de co-créer le monde que nous héritons.

Création du réseau sandbox

En 2008, Sandbox a débuté comme des conversations entre amis qui ressentaient que quelque chose de spécial se passait dans leur génération. Fondée par Fabian Pfortmüller, Nico Luchsinger, Antoine Verdon, Christian Busch et Severin Jan Ruegger.

En mai 2009, les cinq ont fondé une organisation pour fédérer une communauté mondiale des jeunes les plus inspirants du monde. Sandbox a commencé avec une série de dîners entre millennials à Zurich, Londres, New York et Singapour.

Il y avait une ‘magie’ dans la recette des valeurs, de la communauté et des personnes qui se présentaient à ces rassemblements. Bientôt, les participants aux dîners souhaitaient organiser leurs propres rassemblements similaires dans d’autres villes. Sandbox a commencé à s’étendre avec des hubs et des ambassadeurs à travers le monde.

L’atelier Palomar invitant un certain nombre de membres à discuter de l’avenir de la communauté est l’endroit où une approche mondiale du développement communautaire a été cultivée. Pour financer les efforts, Sandbox a reçu des financements de plusieurs investisseurs providentiels qui ont apporté beaucoup de valeur et de soutien, Marc Bernegger, Adrian Locher, Tobias Gemperli, Ruth Rump, Karim Zekri, Herbert Pfortmüller, Hanswalter Huggler, Patrick Liotard-Vogt, Thomas Sevcik, Matthieu Carrel et Centralway (co-dirigé par deux des cofondateurs de Sandbox, Antoine Verdon et Severin Ruegger).

Avec le temps, Centralway est devenu l’actionnaire majoritaire de l’entreprise. Équipé de financements en 2013, Sandbox a embauché John Egan comme nouveau PDG. John a intégré une nouvelle équipe : Alexandre Terrien, Belen Rodriguez Galvez, Jennifer Miksch et Nadya Ivanova. En cultivant sans relâche la communauté et en inculquant un ensemble solide de valeurs, Sandbox est devenue plus qu’un simple réseau, c’est devenu une famille et un foyer pour ceux qui étaient souvent considérés comme ‘fous’ en raison de l’ampleur ou de l’audace de leurs rêves.

Cela signifiait quelque chose d’être un ‘Sandboxer’ et il était clair que cette communauté de millennials travaillerait très dur pour s’entraider à réussir. Sandbox est devenue la communauté qui favorise la sérendipité. Des histoires synchronistiques ont commencé à se multiplier, comme celle de deux Sandboxers collaborant qui ont obtenu une interview avec des pirates somaliens ainsi qu’avec Lady Gaga en seulement quelques jours.

Les Sandboxers ont également continué à renforcer leur connexion les uns aux autres grâce à des retraites. John a dirigé son équipe pour augmenter le nombre de hubs mondiaux et la qualité de l’adhésion et de l’engagement à travers les hubs.

John a organisé le premier sommet d’ambassadeurs entièrement financé à Londres. Les ambassadeurs ont eu l’opportunité de collaborer au développement des hubs. Les retours du sommet des ambassadeurs ont donné à John des étapes claires.

Tout semblait possible car 1000 membres avaient vu le monde recréé par la révolution numérique de leur vivant – ils étaient maintenant témoins du passage à l’âge adulte d’une génération qui croyait qu’un autre monde était possible.

La fin du réseau Sandbox et renaissance

En 2014, lors du lancement du hub réussi de Buenos Aires en juillet, l’actionnaire majoritaire, Centralway, a décidé que l’investissement pour financer cette vision n’avait pas de sens. Centralway a rapidement fermé les opérations numériques de la communauté et a annoncé à tous les membres et au personnel, qu’ils recommenceraient à zéro. Les membres ne pouvaient plus poursuivre l’activité en utilisant la marque Sandbox Network.

Le réseau Sandbox a cultivé une génération de personnes connectées en ligne de manière continue. Peu après une nouvelle surprenante, Rahaf Harfoush, une ambassadrice mondiale, a invité les membres à une discussion sur une nouvelle page Facebook appelée « HQ ». Les membres les plus actifs ont migré vers ce nouveau groupe pour participer à la discussion. Ce fut le début d’une transition involontaire. Pour la première fois, des décisions ont été prises sans dirigeants mandatés, marquant le début d’une nouvelle ère. L’initiative de Rahaf a incité d’autres personnes à se joindre à la migration. Des comités de travail ont été formés et dirigés par Sarah Kathleen Peck, Michael Mayernick, Kamel Magour, Kostas Grammatis, Marcus Kuhn, Mark Bao et Yezin al-Qaysi. Afin de confirmer que les membres étaient heureux d’être associés à cette nouvelle communauté sans nom, une phase d’adhésion volontaire a été mise en place.

En août 2014, un appel à propositions a conduit à la décision collective de lancer un appel à candidatures pour une équipe de transition composée de cinq membres : deux pour la gouvernance et trois pour les opérations.

En octobre 2014, l’équipe de transition a été élue pour mener à bien les tâches de prise de décision en matière de gouvernance et d’opérations. Le « HQ » était composé de la direction légitimée d’Alexandre Terrien et moi-même en gouvernance, et de Michael Mayernick, Tahnee Prior et Asia Lindsay en opérations. Cela nous a donné un espace sûr pour diriger un processus démocratique de transition de la communauté. Le reste de l’équipe du « HQ » et moi-même avons travaillé bénévolement pendant un an pour déterminer qu’une demande de statut d’organisme de bienfaisance au Royaume-Uni était la meilleure solution.

Une grande question a plané sur la communauté : comment nous appeller ? Pendant des années, le terme « Sandboxer » a été le nom donné à un membre incarnant les valeurs de la communauté. Afin de retrouver cette identité perdue, j’ai envoyé un courriel à Centralway pour demander si nous pouvions récupérer la marque « Sandbox ». En l’absence de réponse, l’équipe de transition a lancé un processus de branding par comité, qui, nous nous en sommes rendu compte plus tard, a nécessité beaucoup de travail pour être accepté par les « Sandboxers ». Le nom « One Thousand Network » (plus tard, Thousand) a été choisi par un comité de branding en décembre 2014 et a été lancé comme nom de la communauté en janvier 2015.

Les hubs se sont développés et un nouveau processus de candidature des membres a été mis en place tout en tenant à jour la base de données de la communauté. Le nouveau site web a été géré, et la communication par le biais des médias sociaux et des bulletins d’information a été maintenue active. La culture a évolué vers une culture d’autonomisation des membres de la communauté pour qu’ils s’engagent dans le leadership. Un sommet mondial a été lancé au Panama, suivi de retraites dans chaque hub pour informer les membres des prochaines étapes du lancement d’une demande de statut d’organisme de bienfaisance.

En octobre 2015, un vote a eu lieu pour la nomination de 3 administrateurs et 3 responsables de la communauté afin de gouverner et de gérer la demande de statut d’organisme de bienfaisance sous le nom de Thousand Network. Me étant portée candidate pour mettre en œuvre nos plans, j’ai été élue présidente, Guy Cohen trésorier et Karen Mok secrétaire (plus tard, Guy s’est retiré et a suggéré William McQuillan, qui a accepté) ; Kathy Qian ; Abhineet Kumar ; Rebecca Garcia, Annie Hodges, Rhea ont géré les opérations de la communauté, Ceraun Loggins les communications. Le « HQ » a lancé quatre nouveaux hubs (Bogota, LA, Porto & Nomad) tout en accueillant 45 nouveaux ambassadeurs et des centaines de nouveaux membres, et en organisant 40 retraites, 2 sommets régionaux (Amériques, Moyen-Orient), un sommet virtuel et le plus grand rassemblement physique de notre histoire dans la jungle du Panama.

Après le Panama, nous avons lancé et soutenu des membres pour l’organisation de notre premier sommet sur la gouvernance, le sommet sur la communication, les « Sister-Hubs » et les retraites, ainsi que le groupe de femmes.

La marque Sandbox revient à la communauté

Avant le sommet mondial au Panama en février 2016, Centralway a communiqué son intention de rendre la marque à la communauté. Avec le précieux conseil juridique d’Amit Khanna, j’ai travaillé sur une négociation pour recevoir la marque Sandbox.

Grâce au précieux soutien juridique d’Amit Khanna, j’ai mené des négociations pour récupérer la marque Sandbox et ses actifs. Étant donné l’expérience de la communauté avec Centralway, nous avons garanti le retour de cet héritage en nous appuyant sur un solide représentant légal. Amit a suggéré la création d’une société holding, Thousand Network Ltd, pour détenir les actifs de la marque. Fin novembre 2016, Centralway et Thousand Network ont signé un contrat pour le transfert de ces actifs. En décembre, nous avons partagé cette information avec la communauté via des réunions publiques et des discussions. Un vote de ratification a été lancé sur Facebook, notre principale plateforme de communication et de mobilisation. En janvier 2017, nous avons annoncé que 96 % de la communauté avait ratifié notre décision de ramener Sandbox comme nom principal de la communauté. J’ai traversé certaines des périodes les plus difficiles de la vie de notre communauté, et je crois que cela a nécessité de la patience, une foi profonde et une vision de ce que nous pouvons devenir.

Après le travail sur la marque, une grande partie de mon temps a été consacrée à aider Karen à lancer le livre « On Community » (Plus d’informations ici) et à préparer le Sommet mondial en Croatie.

Je dois dire que travailler sur le transfert de la marque et contribuer à l’épanouissement de la communauté a été une expérience formidable. En 2017, lors de mon discours d’ouverture au Sommet mondial en Croatie, après en avoir discuté avec mes administrateurs, Willian et Karen, nous avons décidé de nous retirer. C’était la meilleure décision que nous ayons prise. Après avoir consacré notre cœur et notre temps à la croissance de la communauté – aux côtés de centaines de membres – nous nous sommes réjouis des années d’efforts.

Il s’agit d’une famille de plus de 1500 membres provenant de plus de 100 pays, qui co-crée une communauté parmi la prochaine génération de leaders tout en exploitant leur intelligence collective pour relever certains des plus grands défis du XXIe siècle. Notre cercle de confiance est protégé par un respect fondamental pour la confidentialité, la sécurité et l’intégrité de notre communauté

Le manifeste des sandboxers

Nous sommes une communauté éclectique de nomades, d’entrepreneurs, de journalistes, d’universitaires, de politiciens, d’artistes et d’irréductibles marginaux provenant de plus de 100 pays. Ensemble, nous cherchons à développer notre authenticité, à tisser des liens significatifs, à découvrir des ressources pour mener une vie épanouie et à avoir un impact positif sur le monde qui nous entoure.

• Nous nous efforçons de créer de la valeur positive pour notre monde.
• Nous croyons que notre impact est amplifié lorsque nous soutenons les autres.
• Nous sommes présents à nous-mêmes et aux autres.
• Nous sommes généreux de notre temps, de nos ressources et de notre expertise.
• Nous aspirons à l’humilité, à l’empathie et à l’authenticité dans nos relations.
• Nous respectons la sécurité et la diversité de notre communauté

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