Pourquoi la génération Y est la plus chanceuse Partie 1/3

S’il y a bien un sujet structurel auquel de nombreux dirigeants réfléchissent, c’est celui des jeunes : Qui sont-ils ? Que veulent-ils ? Comment les motiver ? Ont-ils perdu tout sens des valeurs ? Portent-ils les prémisses d’une nouvelle relation au travail ou de nouvelles organisations ?

Dans le cadre des mardi des experts organisé par l’APM , J’essaierai d’apporter un éclairage sur le sujet de « Génération et Motivation » avec Roland Guinchard, psychologue spécialisé dans les rapports de l’homme au travail et Philippe Pierre, consultant et chercheur au CNRS.


Titre du Programme : “Générations et Motivation : Comprendre et Stimuler les Différentes Générations au Travail”

Organisateur : [Nom de l’Organisation/Entreprise]

Objectif du Programme : Offrir une compréhension approfondie des différentes générations présentes sur le lieu de travail (Baby-boomers, Générations X, Y, et Z) et fournir des stratégies concrètes pour motiver efficacement chaque groupe générationnel.

Format : Programme d’une journée (6-8 heures), comprenant des présentations, des ateliers interactifs, des études de cas et des sessions de groupe.

Programme Détaillé :

  1. Introduction et Contexte
    • Accueil et présentation des objectifs du programme.
    • Brève introduction sur l’importance de comprendre les dynamiques générationnelles dans le management.
  2. Présentation des Générations
    • Présentation détaillée des caractéristiques, valeurs et attentes de chaque génération (Baby-boomers, X, Y, Z).
    • Discussion sur la manière dont ces caractéristiques influencent leur motivation au travail.
  3. Atelier : Identifier les Besoins Générationnels
    • Atelier interactif pour identifier les besoins et les sources de motivation spécifiques à chaque génération.
    • Exercices en petits groupes avec mise en commun et discussion.
  4. Stratégies de Motivation Générationnelle
    • Présentation des différentes approches et techniques pour motiver chaque génération.
    • Exemples concrets et études de cas.
  5. Atelier Pratique : Création de Plans de Motivation
    • Atelier pratique où les participants créent des plans de motivation adaptés à des équipes multigénérationnelles.
    • Partage des plans et feedback en groupe.
  6. Gestion des Conflits Intergénérationnels
    • Techniques et conseils pour gérer les conflits et améliorer la communication entre les différentes générations.
  7. Conclusion et Plan d’Action
    • Synthèse des apprentissages clés de la journée.
    • Développement d’un plan d’action personnel pour appliquer les connaissances acquises.

Résultats Attendus :

  • Compréhension claire des différentes générations au travail et de leurs besoins spécifiques.
  • Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies de motivation adaptées à chaque génération.
  • Amélioration des compétences en gestion de la diversité et en communication intergénérationnelle.