Valeurs sociétales et culture d'entreprise
Management par les valeurs
Le management par les valeurs (ou Value Based Management en anglais) est un ensemble de pratiques managériales construites sur une utilisation quotidienne des valeurs par les managers pour évaluer ou prendre des décision.
Objectifs
Clarifiez vos valeurs, pour les rendre concrètes et déclinables en pratiques managériales afin de réduire votre turnover.
Programme
Clarifiez vos valeurs pour les valoriser en termes de recrutement, management, inclusion et engagement.
Bénéfices
Comprenez l’importance des valeurs partagées entre stratégie et opérationnel et prenez conscience de leurs nouveaux usages,.
Objectifs
Dépoussiérer les valeurs que vous avez encadré sur votre site il y a quelques années pour les valoriser en termes de recrutement, de management, d’inclusion et d’engagement.
Clarifier ses valeurs, pour les rendre concrètes et déclinables en pratiques managériales afin de réduire votre turnover, créer les fondations de votre stratégie de marque employeur et développer votre performance grâce à un management qui ne dépend plus de l’humeur et du caractère du chef mais de règles communes de fonctionnement créées ensemble.
Programme
Management par les valeurs, le retour
Populaires dans les années 90, les valeurs reviennent…mais tout à changé.
- Les valeurs sont centrales et ne sont plus décoratives
- Les salariés sont devenus des collaborateurs
- Les valeurs traditionnelles se libèrent du management paternaliste
- DU « faire ensemble » au « être ensemble »
Les valeurs sociétales et générationnelles actuelles
Des valeurs…mais quelles valeurs ? Société, éthique et générations
- Des valeurs orientées clients ou orientées collaborateurs ? L’heure est au choix
- Exploration des familles de valeurs : performance, relation, innovation ou transformation ?
- Les nouveaux usages des valeurs : cohésion, collaboration, animation et simplification
- Les nouvelles règles managériales de la valeur intergénérationnelle de la Liberté
De l’art de trouver et sélectionner ses valeurs
Trouver et sélectionner ses valeurs de façon collaborative
- Expérimentation de notre méthode déposée « Value storming »
- Les valeurs se valent-elles toutes ? Comment les choisir ?
- Les critères de validation de vos valeurs : cohésion, conformité, clarté et convenance
- Faut-il choisir des valeurs “pansements” quand on a un problème culturel à résoudre ?
Les outils du management par les valeurs
Valorisation de votre management par les valeurs
- Votre ADN et son séquençage en fonction de vos origines, actionnaires, technologie et culture
- Votre vision et vos missions
- Votre code de conduite ou manifesto
- De l’identification des valeurs étiques et sociétales
Management par les valeurs en pratique
Intégration des valeurs dans vos pratiques RH et managériales
- L’intégration des valeurs dans vos pratiques RH (marque employeur et sourcing, recrutement et intégration) et managériales
- Alignement de vos valeurs avec votre marque et vos pratiques commerciales
- Les meilleures pratiques des entreprise qui utilisent leurs valeurs
- Le plan d’appropriation et de suivi de vos valeurs auprès de vos collaborateurs et clients
Bénéfices
À la fin de cette intervention, vous…
- Comprendrez ce qu’il manque entre la stratégie (direction à suivre ensemble) et l’opérationnel (faire ce qui a été décidé) : des valeurs partagées renforçant l’envie d’être et de construire ensemble
- Prendrez conscience des nouvelles finalités et usages des valeurs qui peuvent aujourd’hui être utilisées dans “la vraie vie” de vos managers
- Apprendrez une méthodologie de détection, sélection, validation et utilisation des valeurs
- Repartirez avec votre deck de cartes « value storming », notre jeu de carte sur les valeurs développé pour les managers et leurs collaborateurs
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