De la durabilité à la régénération

Le management régénératif

Le Management régénératif renforce la sécurité psychologique et la confiance en soi face à l’avenir.
Cette évolution majeure du leadership vise à proposer une expérience de travail à impact positif à ses collaborateurs.

Objectifs

Créez un environnement de travail qui reconnaît et développe activement le potentiel humain, en développant des collaborateurs « antifragiles » prêts à affronter les défis du futur.

Programme

Cette conférence vise à présenter le management régénératif comme une progression logique de l'innovation managériale, en valorisant les trois piliers traditionnels de la RSE.

Objectifs

L’objectif principal est de créer une « Proposition RH Régénérative » dans laquelle l’entreprise :

  1. Propose un environnement de travail offrant une sécurité psychologique, afin de favoriser le bien-être et l’engagement.
  2. Rend les salariés conscients de leurs appétences et soft-skills, en les aidant à devenir autonomes et responsables dans leur développement professionnel.
  3. Prépare les salariés à devenir « Antifragiles » et capables de s’adapter aux transformations futures du monde du travail. Ce que l’on appelle aussi « auto-efficacité anticipée ».

Programme

VUCA pour expliquer le monde de la fragilité

  • Volatilité. L’obsolescence des compétences s’accélère, tout comme l’inquiétude de ne plus pouvoir suivre.
  • Incertitude. La mentalité d’employé, c’est fini, tout comme l’idée que votre expérience vous protège.
  • Complexité. L’interconnexion et l’infobésité règnent, tandis que le syndrome de l’imposteur touche 7 salariés sur 10.
  • Ambiguïté. Tout et son contraire arrivent en même temps, et prendre la bonne décision revient à avoir de la chance.

Les inquiétudes des collaborateurs

  • Les préoccupations liées à l’obsolescence des compétences et à l’avenir incertain.
  • Analyser les facteurs contribuant à la perte de sens et de motivation au travail.
  • Mettre en lumière les implications de ces inquiétudes sur la performance et l’engagement.

Cadre culturel du Management Régénératif

  • Le rapport à l’autorité, avoir de l’autorité ou être une autorité ?  
  • Le rapport au temps, à quelle vitesse vivez-vous ?
  • Le rapport à l’émotion, la garder pour soi ou la partager ?

Le management Régénératif et Durable en question

  • Comment ces approches se distinguent des modèles traditionnels de leadership.
  • Les avantages pour les collaborateurs, les entreprises et la société.
  • Pourquoi le management régénératif et durable est-il urgent et nécessaire ?

Les principes du Leadership Régénératif

  1. Favoriser l’inclusion et la collaboration pour aller plus loin que la diversité et la coopération.
  2. Encourager la responsabilisation et l’expérimentation avec l’Enableship.
  3. Découvrir les principes du management régénératif.

Bénéfices

En s’appuyant sur des cas pratiques, cette conférence vous propose une méthode pour intégrer les principes du management régénératif, amorçant ainsi une transformation significative et positive. À l’issue de l’intervention, vous :

  1. Appréhendez les nouveaux défis de la RSE : Vous comprendrez comment les principes de la circularité s’intègrent dans les processus RH et managériaux.
  2. Explorez le futur des pratiques RH : Vous découvrirez les évolutions des pratiques RH, pour anticiper les demandes de vos candidats et collaborateurs.
  3. Réfléchissez aux transformations du management : Vous serez en mesure de réfléchir aux transformations managériales, à votre propre parcours professionnel et à l’évolution des pratiques RH.

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