Construire un leadership collaboratif et engagé

Communauté de managers

Renforcez la cohésion et la collaboration grâce à un cercle de managers soudé.
Élevez vos standards de management à travers une communauté qui s’entraide pour soutenir la croissance du collectif.

communauté managériale et cercle de managers glukoze

Instaurez une culture du partage

Créez une communauté managériale

Qu’ils soient débutants ou confirmés, vos managers ont besoin d’un espace pour partager, apprendre, innover et se soutenir.

Luttez contre l’isolement managérial en vous assurant que vos managers disposent de la même qualité de management que celle qu’ils proposent à leurs collaborateurs. 

Une communauté est le meilleur moyen de consolider les connaissances acquises lors du parcours managérial et de l’intégrer dans leur pratique quotidienne de façon :

Personnalisée

Un écosystème managérial est la fondation de l'assimilation et vos valeurs.

Permanente

Une communauté n'est pas un événement mais un groupe d'échange qui prospère.

Cohérente

De la vision à l'action, vous alignez chaque initiative sur votre stratégie globale

Les bénéfices

La communauté comme avantage concurrentiel

Une communauté de managers solidaires renforce la confiance des collaborateurs, décuple l’engagement et réduit les besoins de formation.

Elle est un symbole de la bonne santé de la collaboration au sein de votre entreprise, un critère de sélection pour vos candidats, un atout de plus pour vos clients.

Créez une communauté de managers engagés aujourd’hui, pour relever les défis de demain.

Renforcer l'inclusion

En réunissant des managers de différents services, niveaux d'expérience et horizons culturels, vous créez une coalition qui favorise l'innovation.

Elle encourage un environnement où chaque manager se sent valorisé et écouté. Ce qui promeut une culture d'entreprise inclusive.

Cette inclusion renforcée mène à un engagement plus solide des managers, qui se reflète positivement sur leurs équipes.

Cultiver la collaboration

L'essence d'une communauté réside dans sa capacité à favoriser des lignes de communication ouvertes et la collaboration entre ses membres.

Une communauté facilite la discussion autour des défis communs et la co-création de solutions innovantes.

Les managers peuvent échanger sur les stratégies efficaces et les leçons apprises, améliorant ainsi les performances globales de l'organisation.

Soutenir le bien-être

La santé mentale et la sécurité psychologique sont devenues des priorités à adresser.

En partageant leurs expériences, les managers peuvent obtenir une écoute mutuelle et réduire le sentiment d'isolement.

Une communauté interne offre un réseau de soutien pour ses membres, abordant non seulement les défis professionnels mais aussi personnels, culturels et générationnels.

Faciliter le changement

Une communauté unie peut promouvoir plus efficacement les initiatives de changement et leur adoption.

En partageant les préoccupations et en élaborant des stratégies communes, les managers peuvent mieux gérer les résistances au changement.

En communiquant,  la communauté managériale s'assure que les objectifs et les messages liés au changement sont cohérents à travers l'organisation.

communauté de managers et cercle managerial

Notre approche

Notre collaboration

Pour adapter votre parcours de management à votre contexte, nous suivrons plusieurs points de passage dans une relation de co-création. 

Étape 1

Audit

Nous vous proposons d’analyser votre culture managériale sous les angles « Application des valeurs », « Partage des informations » et « Alignement à la stratégie » pour identifier à priori les obstacles et atouts dont vous disposez avant de commencer à assembler votre communauté.

Nous identifions les risques avant qu’ils n’adviennent.

Étape 2

Sélection

Ensemble, nous identifions, parmi vos managers, ceux ou celles qui sont respectés pour leur éthique de travail, leur volonté de collaborer et de partager leurs connaissances. 
 
Les facilitateurs seront les piliers de la communauté car vous avez autant besoin de volontaires engagés que d’engagés volontaires pour quelle perdure et se développe.
Étape 3

Lancement​

Une communauté ne se créé pas par un email ! Nous trouverons avec vous les urticants que subissent les managers pour les réunir autour de la recherche de solutions.

Un événement de lancement sera organisé pour donner envie au reste du groupe de rejoindre les pionniers.

Nous cherchons l’engagement, pas l’enrôlement.

Une offre qui répond à votre recherche

Nos réponses à vos attentes

Nous avons référencé les frustrations les plus fréquentes des entreprises cherchant à créer une communauté managériale. Pour y répondre, et construire une communauté soudée, nous vous proposons :

Les chiffres pour prendre une décision éclairée

Managers qui ne savent animer un réseau

Mc Kinsey 2023
0 %

Salariés qui se sentent déconnectés de l'entreprise

Reboot inc. 2024
0 %

Salariés qui pensent que le management est facteur de bien-être.

Deloitte 2023
0 %

Impact de la collaboration managériale sur l'innovation

IRGE 2024
+ 0 %
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Démarrez votre transformation

Un projet ? Une question ?

Créez une dynamique managériale qui aligne votre vision et vos actions. Contactez-nous pour découvrir comment construire un cercle de managers soudé et performant.