Notre approche
De l'intergénérationnel à l'interculturelNotre ambition
L’ambition de « GénérationS » – anciennement generation Y 2.0 – est d’aider les dirigeants et managers à comprendre les changements sociétaux en cours pour faire évoluer leurs stratégies de management, de Ressources Humaines.
Formée en 2007, l’équipe pluridisciplinaire de GénérationS regroupe des professionnels qui ont eu la chance, lors de leurs carrières respectives, d’approcher beaucoup d’équipes intergénérationnelles et d’entreprises françaises et internationales, de nombreuses PME en régions, des écoles (Celsa, ESC, école d’ingénieurs, CFA, …) et institutions (CPAM, CCI, CJD, DCF, MEDEF, Missions locales, …).
Nous proposons une large palette de services autour du thème de l’intergénérationnel pour accompagner les entreprises (grands comptes, PME, agences…), les dirigeants (APM, CJD, etc.), les responsables RH et managers, les enseignants (CCIP, Chambre des métiers, etc.) et les étudiants intéressés par des sujets liés à l’intergénérationnel.
Notre approche
Nos sujets d’interventions répondent aux entreprises qui cherchent, non pas à mettre les gens dans des cases, mais à rapprocher les managers de leurs collaborateurs, les salariés de leur entreprise et les clients de leur produits ou services.
Un angle sociétal et pas démographique
Notre approche ne concerne pas « les jeunes » nés entre telle ou telle année! Pour nous l’approche « millenniale » est simplement le coté émergé de l’iceberg qui concerne d’abord une redéfinition de la famille, de la quête de sens et d’identité, de la diversité, de la globalisation, du changement climatique et de la crise. Bref, plus ça change, plus c’est pareil diraient certains. Nous avons ainsi développé une offre de conseil pour aider les Dirigeants, Managers, Professeurs et Politiques… à identifier ce qui doit changer dans leurs pratiques, pour quelles raisons, dans quel ordre et de quelle façon.
L’adaptation de votre organisation aux changement de valeurs et de culture
Nous avons été les premiers à dire que ce n’est ni à l’entreprise de s’adapter, ni aux jeunes salariés de le faire mais à chacun de comprendre les changements de société pour faire un pas l’un vers l’autre. Pour cela, nous vous proposons de mettre à jour vos pratiques managériales, de Communication, de RH de recrutement et de vente. Pas uniquement envers les jeunes diplômés mais envers tous les salariés. Comme nous avons déjà commencé à l’évoquer, ce qui change ce n’est pas le comportement des jeunes (ce n’est que la partie visible de l’iceberg), mais la Société toute entière.
L’intergénérationnel sous l’angle interculturel
Que nous sommes les seuls à proposer à l’heure actuelle. Les Millennials en tant que groupe uni n’existe pas, pas plus que la génération Y ou la Génération X. Chaque génération est en connexion avec les autres générations en regard de sa propre situation dans la vie (jeune diplômé, en recherche d’emploi, parents, manager, créateur d’entreprise…). Ce qui vous laisse trois solutions pour rester pérenne : résister (pour combien de temps ?), s’adapter ou anticiper. Voir à ce propos quelques sujets présentés dans notre page de formations à l’intergénérationnel, notamment le management intergénérationnel.
Notre offre
La prise en compte déterminante des différences intergénérationnelles et culturelles dans votre secteur. À savoir :
- En ponctuel : intervention sur l’intergénérationnel lors de séminaires internes, participation à des conférences, animation d’ateliers…
- En formation : Conception de formation en sur-mesure ou par « modules » sur les thèmes de la vente, de la communication, du marketing, du recrutement et du management intergénérationnel.
- En consultation : Débrief stratégique, benchmark concurrentiel sur la gestion de l’intergénérationnel, audit d’opportunités, repositionnement, création d’outils et de méthodologies adapté aux générations.
- Et bien sûr, en présentiel ou en distanciel (en vidéo HD)
Nous vous aidons à trouver les réponses à vos questions
Notre approche n’est pas tant intergénérationnelle qu’elle est interculturelle : Dire qu’une génération est impatiente, individualiste, connectée, demande à tout comprendre, ou créative est un jugement personnel…. même s’il est partagé par beaucoup de professionnels…
Pour nous il s’agit simplement d’un culture exigeante, et cette culture, désormais majoritaire est en train de rendre obsolète certaines pratiques RH, commerciales ou marketing, et en augmente son coût.
Les candidats & la crise
- Pensez-vous qu’une annonce suffit à atteindre les candidats et que la crise vous permet de les traiter de nouveau comme des numéros ?
L'intégration des candidats
- Croyez-vous que l’intégration peut se faire en quelques heures après avoir dit bonjour à tout l’étage ?
Les attentes des salariés
- Espérez-vous qu’une bonne politique de « compensation et benefits » et d’évaluation vous permet d’ignorer les attentes de vos salariés ?
L'engagement des collaborateurs
- Pensez-vous que seule la rémunération détermine l’engagement des collaborateurs ?
Les candidats et la technologie
- Êtes-vous encore à croire que l’I-phone est l’I-cône de cette génération et ne concerne que les « jeunes » de 18 à 30 ans ?
Recruter via les réseaux sociaux
- Êtes-vous sûr qu’il suffit d’acheter des bandeaux sur Facebook pour toucher vos clients potentiels…?
Si c’est le cas, n’hésitez pas à faire appel à nous !
Nous concevons des formats d’intervention sur-mesure. Faites nous part de vos souhaits !
En aucun cas nous n’encourageons à attirer, recruter, diriger ou motiver les salariés selon leur âge ! C’est leur situation dans la vie qui doit primer ! La culture Millennial est un symptôme des changements de notre société qui concernent toutes les générations !